线路变电工程施工组织设计（重点内容）.doc

1　工程概况与工程实施条件分析 1.1　工程概述（路径、工程量、建设管理单位、设计单位、监理单位和工期要求等） 1.2　工程设计特点、工程量 1.3　施工实施条件、自然环境分析及现场调查情况说明 2　项目施工管理组织结构 2.1　项目管理组织结构 2.2　项目管理职责 2.3　工程主要负责人简介 3　现场管理和施工平面布置 3.1　施工平面布置 3.2　现场管理方案与制度 4　施工方案 4.1　施工技术和资料准备 4.2　施工力量配置计划 4.3　主要施工机具选择、施工机具需求计划（主要施工装备配置要求可结合工程标段实际情况，参照国家电网公司输变电工程施工装备标准化配置推荐表制定） 4.4　主要工序和特殊工序的施工方法 4.5　材料、消耗材料需求计划、物资管理 4.6 工程成本的控制措施 5　工期及施工进度计划 5.1　工期目标及分解 5.2　施工进度计划及编制说明 5.3　进度计划图表 5.4　进度计划风险分析及控制措施 6　物资管理 6.1　物资的交接 6.2　开箱检查工作 6.3　物资入库管理 7　质量管理 7.1　质量目标及分解 7.2　质量管理组织机构 7.3　质量管理主要职责 7.4　质量控制措施 7.5　质量薄弱环节及预防措施 8　安全管理 8.1　安全目标及分解 8.2　安全管理组织机构 8.3　安全管理主要职责 8.4　安全控制措施 8.5　安全风险识别、评估及预防措施 9　环境保护与文明施工 9.1　施工引起的环保问题及保护措施 9.2　文明施工的目标、组织机构和实施方案 10　工程分包管理 11 标准工艺应用 12　计划、统计与信息管理 12.1　计划、统计报表的编制与递交 12.2　信息管理 13 施工科技创新 13.1　采用新机具、新材料 13.2　采用新工艺 14　工程协调 14.1　参建方协调工作 14.2　外部协调工作