10KV 线路安装工程施工方案.pdf

10KV 线路安装工程施工方案 ，10KV 线路安装工程施工方案。
欢迎下载！

施工组织机构
1.1 各部门主要职能与权限
项目经理：项目经理是施工生产的组织者、管理者。
作为公司的代表，对安全、质量、进度
负全部责任。

项目总工：负责本工程施工领导工作。
负责组织编写本工程的施工组织设计、工程材料总表、
施工技术资料及施工方案；负责安全技术措施的审批和实施；参加图纸会审，提出会审意见，
提出本工程设计变更；组织本工程的技术培训工作和技术交底；参与项目工程的验收和试运
行工作。

生产技术部：负责项目实施过程中的施工技术管理、生产调度、机具管理。

物资管理部：负责设备、材料的接收、采购、检验、运输、保管和分供。

安全质量部：负责项目实施过程中的安全管理和安全监察以及质量管理及质量保证。

经营部：负责计划、统计、财务。

线路队：负责项目实施过程中的10KV线路的安装工作。

试验队：负责项目实施工程中的10KV线路接地测量等工
10KV线路安装工程 施工设计方案
一、施工组织机构 1.1各部门主要职能与权限 项目经理：项目经理是施工生产的组织者、管理者。
作为公司的代表，对安全、质量、进度 负全部责任。
项目总工：负责本工程施工领导工作。
负责组织编写本工程的施工组织设计、工程材料总表、 施工技术资料及施工方案；负责安全技术措施的审批和实施；参加图纸会审，提出会审意见， 提出本工程设计变更；组织本工程的技术培训工作和技术交底；参与项目工程的验收和试运 行工作。
生产技术部：负责项目实施过程中的施工技术管理、生产调度、机具管理。
物资管理部：负责设备、材料的接收、采购、检验、运输、保管和分供。
安全质量部：负责项目实施过程中的安全管理和安全监察以及质量管理及质量保证。
经营部：负责计划、统计、财务。
线路队：负责项目实施过程中的10KV线路的安装工作。
试验队：负责项目实施工程中的10KV线路接地测量等工作。

1．2组织机构 管理机构如图 图1-1
二、施工方案 2.1施工准备 2.1.1施工技术、材料准备 2.1.1.1组织图纸会审 从甲方处领取设计图纸后，进行登记造册。
由项目总工组织技术人员审阅图纸，对 其 中的问 题进行汇总，由项目总工提交图纸审核会。
2.1.1.2编制材料计划（见附表） 线路施工部分要求在认真审阅图纸的基础上，由线路技术组编制详细的材料计划。
编制 的材 料计划应包括线路金具、导线等，材料表要求标示清楚，并经技术处审核，项目总工审批后 方可投入使用。
2.1.1.3配备技术资料 在技术准备阶段，收 集 各 个厂家的技术资料。
根据本站设备选型及新技术的应用配备相应资 料，为一线职工设专业基础及安装技术。
2.1.1.4施工技