公路工程1施工组织设计.doc

公路工程1施工组织设计

项目简介
工程名称：xxx施工组织设计（K32+404.21～K37+000）
业主单位：漳平××××有限公司
监理单位：××××建设监理咨询公司
设计单位：××××勘察设计院
质监单位：××××交通基本建设质量监督站
施工单位：××局厦门工程处
开工日期：二○○二年二月二十七日
中标价：人民币壹仟贰佰柒拾伍万捌仟陆佰柒拾伍元
主要工程数量表

第二章单位、分部及分项工程划分表


第三章机构设置及各部门职责
本工程采用项目管理，成立中铁××局厦门工程处永漳公路××合同段项目部，全权负责该工程的组织、管理、协调、指挥，下设六部一室，即施技部、安质部、计统部、物资部、财会部、保障部、办公室，直辖五个专业工程队（机械土方作业队、桥梁作业一队、桥梁作业二队、路面作业队、综合作业队）；项目部设项目经理一名，总工一名，党工委记一名，项目副经理一名，形成以项目经理、记、总工程师、副项目经理为指挥核心的项目经理负责制。

项目经理苏凌云代表企业对工程项目全面负责；项目副经理林××分管材料机械进场及调配、施工队伍组织安排；项目技术负责人何××对项目施工技术工作全面负责，分管施工质量及安全管理；党工委记黄××负责主持支部日常工作，分管经常性政治思想工作，协调各方面关系项目部编制定员20 人，其中技术干部10 人，行政干部2 人，其他管理人员8 人；施工队伍劳动力投入：平均200 人，施工开始及施工收尾阶段80 人，施工高峰期250 人。

§3.1 项目组织机构管理框图（见图3-1）（图略）

xxx施工组织设计
第一章项目简介 工程名称：xxx施工组织设计（K32+404.21～K37+000） 业主单位：漳平××××有限公司 监理单位：××××建设监理咨询公司 设计单位：××××勘察设计院 质监单位：××××交通基本建设质量监督站 施工单位：××局厦门工程处 开工日期：二○○二年二月二十七日 中标价：人民币壹仟贰佰柒拾伍万捌仟陆佰柒拾伍元 主要工程数量表
第二章单位、分部及分项工程划分表
第三章机构设置及各部门职责 本工程采用项目管理，成立中铁××局厦门工程处永漳公路××合同段项目部，全权负责该 工程的组织、管理、协调、指挥，下设六部一室，即施技部、安质部、计统部、物资部、财会部、 保障部、办公室，直辖五个专业工程队（机械土方作业队、桥梁作业一队、桥梁作业二队、路面 作业队、综合作业队）；项目部设项目经理一名，总工一名，党工委记一名，项目副经理一名 ，形成以项目经理、记、总工程师、副项目经理为指挥核心的项目经理负责制。
项目经理苏凌云代表企业对工程项目全面负责；项目副经理林××分管材料机械进场及调 配、施工队伍组织安排；项目技术负责人何××对项目施工技术工作全面负责，分管施工质量及 安全管理；党工委记黄××负责主持支部日常工作，分管经常性政治思想工作，协调各方面关 系项目部编制定员20人，其中技术干部10人，行政干部2人，其他管理人员8 人；施工队伍劳动力投入：平均200人，施工开始及施工收尾阶段80人，施工高峰期250人。
§3.1项目组织机构管理框图（见图3-1）（图略） §3.2项目管理班子配备表（见表3-1）（图略） §3.3各部门职责 §3.3.1项目经理职责 1.认真贯彻国家和上级有关方针、政策及公司的各项规章制度，维护企业利益，确保各项 经济技术指标完成。
2.全面履行施工承包合同，对项目工程进度、质量、安全、计价、材料等实行全过程的管