天津xx大厦装修工程施工组织设计方案.doc

100214140044___天津xx大厦装修工程施工组织设计方案

工程特点分析
1.5.1 本工程涉及建筑装修装饰施工工艺种类较多，几乎包括了常见施工工艺的全部，并有部分深加工产品（构件）同时需参与施工的工种、专业较多，单项工作量较大。

1.5.2 根据上述工程特点公司对将从组织、技术、人员安排等诸方面给予规划。

① 工期规划：为有效把握工期，采用科学计划全面安排，并留有余地。
通过采取科学的区域分组施工，妥善安排立体交叉作业向空间要时间，加大区域作业人数的饱有度，确保按期竣工。

② 资源规划：本工程配备有丰富施工经验和组织能力强的项目经理，施工技术精良的施工队伍。
加强对物资供应保障的整合管理，对数量不大采购分散的物资发挥集团组合配送的平台优势，保证材料的及时性、吻合性和对设计效果的提升性。

③ 技术管理规划：通过详尽周密的深化施工方案合理的确定工艺流程，有效控制施工中的各工艺点的精准度，把握整体效果。
施工通过严谨的技术整合，专业协调作业。


质量目标
2.1 公司质量方针
履约重质，为业主建造满意产品；贯标重进，让员工塑造敬业人品。

2.2 公司质量目标
2.2.1 单位工程一次性验收合格率100％，其中优良率70％，每年增加2％，三年达到76％且满足合同规定要求。

2.2.2 顾客满意度80％，每年增加2％，三年达到86％。
。

2.2.3 将目标转化为岗位工作要求，通过对工程的控验和监控予以实现。

2.2.4 每年组织一次对质量目标的考核，以提高质量目标的有效性。

2.3 项目质量目标
2.3.1 全部达到国家验收合格标准。