深圳xxx超市装修安装施工组织设计方案.doc

1002201I943___深圳xxx超市装修安装施工组织设计方案

工程概况
本工程位于广东省深圳市**区**街道80 区****广场。
有市政道路直通现场。
土建主体工程为框架结构，进场时业主工程部分未完工，需要交叉作业。


1、建设单位：深圳**商业有限公司。


2、工程名称：**深圳**店室内装修及水电、通风设备安装工程。


3、施工工期：一阶段施工期90 天（从2006 年5 月10 日至2006 年8 月10 日）

4、质量：达到合格标准

5、施工范围：
发包方发出的施工图、施工说明、招标文件及附件要求、合同文件要求的所包含的工作内容，以及施工过程中发包方面发出的各种指令指定的工作内容。


二、施工准备
（一）、施工准备概述
在工程管理、资料制作等诸多方面都必须符合业主的规范和要求。
故在入场后，首要的工作之一便是接受业主在管理、技术及资料等方面的交底，按业主的要求建立一套与之相应的管理机制和资料控制系统，以保证今后的工作更为顺畅，和业主及其它施工单位之间的关系更为协调。
由于我公司在施工管理，资料信息制作管理已按ISO9001 标准建立了自己的质量体系文件，并习惯于按自己的管理模式运作，因此，为适应业主要求，必须对有关人员进行适当的培训。
按招标内容，通常接受培训的有设计组、质检组、计划统计组、材料组、施工组等有关人员。
培训方式是参加业主召开的有关会议，对已形成文件化的管理模式进行操作指导，并请业主有关人员进行考核。
对不适应业主管理模式的管理技术人员坚决撤换。
另外，应事先与业主明确其提供服务之具体安排。

（二）、详细施工进度计划及其它计划资料的编制
按业主的要求在规定的时间内提交下列计划及资料：

1、施工进度计划表；

2、材料采购及样品送审送检计划；

3、资料管理方案；

4、特殊分项工程施工工序及施工方法；

5、具体施工方案及其他各类计划资料。

与业主商定后的施工计划，按照招标文件及业主的其它具体要求，采用先进的工程管理软件，在工程量计算基础上组织编制，在编制该计划时同时考虑到机电施工的协调配合，形成“施工配合计划表”；材料组根据“项目质量计划”工程物资需用计划编制材料设备采购计划，