办公楼装饰装修施工组织设计.doc

办公楼装饰装修施工组织设计 ，建筑面积6988平方米,框架结构七层,内容包括：施工准备、操作工艺、质量标准及成品保护等。
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xxxx国家税务局办公楼 装修装饰工程 　　 施 工 组 织 设 计 　　 　　　　　　　　　　　　编制： 　　　　　　　　　　　　审核： 　　　　　　　　　　　　审批： 　　 　　 　　装饰工程有限公司 目录
第一章工程概况 1.1建筑概况 1.2气象及其它
第二章施工准备及主要施工方法 2.1施工准备工作 2.2主要材料供应计划 2.3委外材料加工控制 2.4施工工序 2.5脚手架工程 2.6顶棚工程 2.7石材墙面镶钻 2.8石材地面工程 2.9踏步板镶贴 2.10花岗岩和大理石干挂工程 2.11木做工程 2.12油漆工程 2.13墙面面砖施工方法 2.14门窗工程 2.15玻璃工程 2.16不锈钢等金属饰面工程 2.17安装工程
第三章施工机械准备计划 3.1施工机械准备计划 3.2施工机械的维护 3.3电力配备充足 3.4施工机械投入计划 3.5施工机械进场计划
第四章劳动力安排计划 4.1施工阶段的划分 4.2管理系统 4.3劳动力部署
第五章确保工程质量的技术组织措施 5.1质量目标 5.2建立质量保证体系 5.3建立质量责任制 5.4施工准备阶段技术保证措施 5.5施工过程中质量控制措施 5.6重点分项，分部工程的质量控制 5.7工程质量的检验与评审
第六章确保安全施工的技术组织措施 6.1安全文明施工目标 6.2作好安全施工教育工作 6.3作好安全检查工作 6.4安全防护措施 6.5确保消防安全的保护措施
第七章确保文明施工的技术组织措施 7.1建立文明施工领导小组 7.2建立和完善各种文明施工管理制度 7.3对场区进行文明施工规划 7.4现场管理措施 7.5工程质量保证体系
第八章确保工期的技术组织措施 8.1合理安排施工计划 8.2建立生产例会制度 8.3建立和加强现场管理 8.4雨季施工保证措施 8.5农忙季节保证措施
第九章成品与半成品保护措施 9.1施工总平面设计的原则 9.2成品与半成品保护现场措施 第十章施工总平面布置设计 10.1施工总平面设计的原则 10.2现场平面布置的依据 10.3施工总平面图的设计步骤 10.4行政与生活临时设施布置 10.5临时水电管网及其他动力设施的布置 10.6施工平面管理 第十一章合理化建议及降低成本措施 11.1新材料的运用 11.2新工艺的运用 11.3现代管理技术与计算机的应用 11.4降低成本的措施 第十二章配合专业安装工程的保证措施 第十三章计量管理 13.1计量检测器具标识封存的管理 13.2计量器具采购、验收、发放的管理 13.3计量器具维护保养 13.4环境条件适应计量器具使用要求的管理 13.5计量器具的检测 第十四章与监理协调配合的措施 14.1监理地位的认识 14.2开工前就有关事宜达成共识 14.3主动将监理意见转化成施工动力 14.4依靠监理处理好各方关系 14.5工程