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概述
管道施工组织设计是用以指导工程建设项目施工
质量,强化施工现场管理,以获取经济性的一项重要管
理性文件,也是验证施工企业在工程建设中应具有一
定施工实力及管理水平,体现施工企业的综合技术能
力的一项保证措施。
它依据工程建设项目的需要及工
程总体质量、安全、进度的要求,按照施工现场的现实
客观条件,结合施工企业的具体能力,科学合理地组织
“人、机、材”的配置,充分发挥其作用。
通过多年的工
程建设实验经验表明,在工程建设施工前期做好施工
组织设计,能够有效地控制或缩短施工作业周期,降低
施工工程成本,节约工程投资,保证工程建设的施工质
量及施工安全。

2　施工组织设计的编制原则
管道施工组织设计的编制前应全面地了解所承担
施工项目的基本概况,设计技术参数及设计要求,熟悉
拟建工程项目的地理、地貌、水文、气象及施工条件,以
便科学合理地设计施工方案和施工程序,选择先进的
施工工艺,应用网络计划,进行合理优化施工工序,选
用优良适用的机械装备,精湛的技术工人。
周密组织
计算人力、物力、财力,确定最佳施工组织方案,统筹全
局,均衡施工组织施工,提高施工工效,缩短施工周期,
获取最优的经效效益和社会效益的最大化。

通过施工组织设计的编制,拟定周密的施工准备,
将施工过程中不可预计及可能发生的各种情况加以预
防,以便合理投入人才技术及物质资源,达到进度快,
质量优,经济省的目的。

3　施工组织设计的编制方法
管道工程的施工组织设计编制应依据业主(建设
单位)的要求及施工企业招投标或者中标项目而定,按
照建设项目的管理来评价工程施工质量。
通常将工程
建设项目分成多个单位工程或区域性(分部分项工程)
工程来进行管理组织施工。
实施编制施工组织设计
时,一般将工程建设项目划分为建设工程全过程(总)
施工组织设计,单位工程施工组织设计和区域性施工
组织设计。

施工组织设计是结合施工图设计阶段的设计图纸
和有关技术文件进行编制的,针对具体的实际工程建
设项目,并考虑当地的施工条件和施工水平,编制不同
的施工组织设计。
施工组织设计编制的主要内容包括
以下几方面:
311　建设工程项目的工程概况及特点
熟悉了解拟建工程项目的性质和特点,施工作业
地区的地理、地貌、水文、气象及其自然环境和地下管
道、电气线路的分布等基本概况。
编写出工程项目的
目的和主要技术参数、施工技术力量、施工技术条件、
劳动力、材料、机具等供应情况