大港油田科贸中心施工组织设计.doc

大港油田科贸中心施工组织设计
 

目        录

一、工程概况 4

1、工程概况 4

2、施工条件 5

二、管理机构 6

1、总包意识 6

2、施工管理班子的组建说明 6

3、项目人员组成 7

4、组织机构图 8

5、 项目组织管理手段 8

三、主要技术经济指标 9

1、工期指标 9

2、安全指标 9

3、质量指标 9

4、劳动生产率指标 9

5、降低成本率 9

四、施工部署 9

1、施工平面布置 9

2、施工流水段的划分和施工程序 12

3、施工方案的确定 12

4、施工总进度计划及工期控制 13

5、施工质量设计 13

6、劳动力的组织与安排 14

7、三大材、构件及半成品的计划 14

8、水平、垂直运输机械及主要机具用量计划 14

五、施工准备 16

1、施工现场准备 16

2、技术准备 16

3、劳动力、材料、机械的准备 16

六、主要分部分项工程施工方法 16

1、基础降水 17

2、土方开挖 18

3、地下室结构施工 19

4、地上主体结构工程 27

5、防水及屋面防水工程 37

6、内外装饰工程 39

7、安装工程 41

七、工期保证措施 56

1、总体管理与协作 56

2、利用PROJECT 98工具，进行计划滚动控制 56

3、加强计划控制的严肃性 56

4、设计与变更 56

5、材料设备供应 56

6、施工方案与穿插 56

7、施工设备与工艺保障 57

8、现场施工管理 57

9、施工各方人际关系 57

10、质量与成品保护 57

11、外围保障工作 57

八、 冬季施工措施 57

九、质量管理与保证措施 60

1、质量保证体系 60

2、ISO9002体系认证 61

3、项目配备 62

4、各种质量管理制度 62

5、 加强成品保护工作 63

十、 安全管理与安全防护措施 64

1、安全保证体系 64

2、安全管理要点 65

3、安全防护措施 67

十
一、现场管理 69

十
二、工程保修措施 71

1、延长保修期 71

2、专程回访 71

3、维修组 71