施工组织设计的创新.doc
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施工组织设计的创新 ，该论文关于理工,建筑,道路,桥梁,公路,机械。经人工挑选。
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施工组织设计的创新 简介：施工组织设计产生于计划 经济年代，是施工 企业 对施工项目进行技术管理的文件。
如今，建筑市场依照国际 惯例，工程施工的发包和承包实行工程招标投标制和合同管 理制，工程的管理实行业主责任制、项目经理责任制和工程 建设监理制等…… 关键字：施工组织设计创新 施工组织设计产生于计划经济年代，是施工企业对施工项目 进行技术管理的文件。
如今，建筑市场依照国际惯例，工程 施工的发包和承包实行工程招标投标制和合同管理制，工程 的管理实行业主责任制、项目经理责任制和工程建设监理制 等。
新制度的施行，使项目管理的模式也相应发生了变化， 而工程施工环境和技术环境的变化，使施工组织设计的地位 和作用发生了根本性的变化。
因此，施工组织设计的创新是 施工企业必须面对和重视的问题。
施工组织设计地位和作用的变化 施工组织设计是投标的重要组成部分，是为取得工程承包 权而编制的，它的主要作用不是用于指导工程施工，而是在 以下两个方面：一是论证作用。
在技术上、组织上和管理手 段上论证投标中投标报价、施工工期和施工质量三大目标 1的合理性和可行性；二是承诺和要约作用。
对招标文件提出 的要求(要约) 做出明确、具体的承诺，对工程承包中需要业主提供的条件 提出要求(要约)。
施工组织设计在投标阶段即已形成(即投标施工组织设计)， 但合同签订后，承包商还需根据合同文件的要求和具体的施 工条件，对其进行修改、充实、完善，形成实施性的施工组 织设计。
无论是FIDIC 合同条件，还是我国的《建设工程施工合同》示范文本，均 将投标列为工程承包合同的组成部分，而对施工组织设计 的修改、充实、完善，是经监理工程师( 业主代表)审核同意，并经双方反复协商、达成一致后确定 的，整个过程具备合同订立的要约与承诺的特征，因此，施 工组织设计是工程承包合同的组成部分。
施工组织设计主要用于指导施工，但由于具有
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雅雅
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