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施工组织设计方案.doc
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2021-08-23
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花非花
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施工组织设计
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施工组织设计方案 ,比较好的银行施工组织设计。
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工程简介
本工程位于太原市,总装修改造面积约为2100平方米;工程内容:按照中国人民银行太原中心支行三层、十六层会议室改造工程施工图、招标工程量清单及招标文件中所规定的全部内容,进行三层多功能会议室、多功能会议休息室、三层视频及三层大厅顶部的改造;十六层全层的装饰改造,包过过道顶部、墙面、电梯间的顶部及其他公共部分的修缮装饰改造的施工。
2、 施工
(1)本工程的技术及质量要求:合格
(2)工期目标:工期为58天。
第二章 材料、机械、劳动力及项目组织
机构配备情况
2.1主要材料情况描述及进场计划
2.1.
1、选择合格的分供方
采购物资时,需在确定合格的分供方厂家或有信誉的经销商采购,采购的各种材料、半成品按照合同及国家地方的有关规范要求,具有生产厂家提供的产品合格证、检测报告和使用说明,对材料、设备有疑问的禁止进货。
一汽马自达4S店展厅、综合楼 施 工 组 织 设 计 编写: 审核: 审批: 南通启益建设集团有限公司 二○一一年三月二日 目录 总述:工程概况及工程总目标 第1章施工组织总体部署 1.1主要施工部署......................................................007 1.2交叉施工原则及措施.............................................011 第2章施工总体计划及保证措施 2.1工程阶段目标控制计划..........................................014 2.2计划编制形式......................................................014 2.3施工配套保证计划................................................015 2.4施工进度保证措施................................................016 第3章施工现场平面布置及施工道路平面图 3.1现场平面布置原则................................................020 3.2结构施工阶段平面布置..........................................020 3.3装修施工阶段平面布置.......................................021 3.4用水设计方案......................................................021 3.5现场临时用电设计方案..........................................021 3.6临建设施布置......................................................024 第4章主要分部分项工程施工方案、技术措施和保证质量的措施 4.1技术措施 4.1.1工程质量管理措施................................................025 4.1.2具体工程质量控制措施..........................................028 4.1.3原材料质量控制措施.............................................029 4.1.4基础施工技术质量控制措施....................................029 4.1.5模板及支撑技术质量控制措施.................................029 4.1.6钢筋工程技术质量控制措施....................................030 4.1.7结构混凝土施工技术质量控制措施...........................030 4.1.8砌筑工程技术质量控制措施....................................031 4.1.9装饰工程技术质量控制措施....................................031 4.1.10产品保护及其他................................................032 4.2施工方案 4.2.1测量方案............................................................032 4.2.2施工部署...........................................................
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工程简介
本工程位于太原市,总装修改造面积约为2100平方米;工程内容:按照中国人民银行太原中心支行三层、十六层会议室改造工程施工图、招标工程量清单及招标文件中所规定的全部内容,进行三层多功能会议室、多功能会议休息室、三层视频及三层大厅顶部的改造;十六层全层的装饰改造,包过过道顶部、墙面、电梯间的顶部及其他公共部分的修缮装饰改造的施工。
2、 施工
(1)本工程的技术及质量要求:合格
(2)工期目标:工期为58天。
第二章 材料、机械、劳动力及项目组织
机构配备情况
2.1主要材料情况描述及进场计划
2.1.
1、选择合格的分供方
采购物资时,需在确定合格的分供方厂家或有信誉的经销商采购,采购的各种材料、半成品按照合同及国家地方的有关规范要求,具有生产厂家提供的产品合格证、检测报告和使用说明,对材料、设备有疑问的禁止进货。
一汽马自达4S店展厅、综合楼 施 工 组 织 设 计 编写: 审核: 审批: 南通启益建设集团有限公司 二○一一年三月二日 目录 总述:工程概况及工程总目标 第1章施工组织总体部署 1.1主要施工部署......................................................007 1.2交叉施工原则及措施.............................................011 第2章施工总体计划及保证措施 2.1工程阶段目标控制计划..........................................014 2.2计划编制形式......................................................014 2.3施工配套保证计划................................................015 2.4施工进度保证措施................................................016 第3章施工现场平面布置及施工道路平面图 3.1现场平面布置原则................................................020 3.2结构施工阶段平面布置..........................................020 3.3装修施工阶段平面布置.......................................021 3.4用水设计方案......................................................021 3.5现场临时用电设计方案..........................................021 3.6临建设施布置......................................................024 第4章主要分部分项工程施工方案、技术措施和保证质量的措施 4.1技术措施 4.1.1工程质量管理措施................................................025 4.1.2具体工程质量控制措施..........................................028 4.1.3原材料质量控制措施.............................................029 4.1.4基础施工技术质量控制措施....................................029 4.1.5模板及支撑技术质量控制措施.................................029 4.1.6钢筋工程技术质量控制措施....................................030 4.1.7结构混凝土施工技术质量控制措施...........................030 4.1.8砌筑工程技术质量控制措施....................................031 4.1.9装饰工程技术质量控制措施....................................031 4.1.10产品保护及其他................................................032 4.2施工方案 4.2.1测量方案............................................................032 4.2.2施工部署...........................................................
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