弱电系统工程施工组织设计.doc

弱电系统工程施工组织设计 ，弱电 建筑智能化 方案。
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项目组成员工作内容与职责

1．项目经理职责
　　　项目经理是公司法定代表人在工程项目上的全权委托代理人。
对外代表公司与总包及监理单位负责单位进行联系处理合同有关的一切重大事项；对内全面负责组织项目的实施，是项目的直接领导者和组织者。
负责整个项目的日常管理与资源调配，推进项目的进行，解决各种紧急事件。

　　　前期准备阶段：分析工程现实，编制具体的工程预算经公司总师办审核批准后执行，提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表，向现场管理、施工技术人员和工程队下发任务职责，并组织培训和项目交底，确立项目奖惩办法；组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。

　　　深化设计阶段：配合甲方指定的设计院进行设计联络，项目范围内所设计的图纸需经设计院确认；遵守国家有关设计规程、规范；主持制定系统施工设计方案，交付学院负责单位组织系统施工设计图会审，审查管线图和安装图。

项目组成员工作内容与职责

1．项目经理职责
　　　项目经理是公司法定代表人在工程项目上的全权委托代理人。
对外代表公司与总包及监理单位负责单位进行联系处理合同有关的一切重大事项；对内全面负责组织项目的实施，是项目的直接领导者和组织者。
负责整个项目的日常管理与资源调配，推进项目的进行，解决各种紧急事件。

　　　前期准备阶段：分析工程现实，编制具体的工程预算经公司总师办审核批准后执行，提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表，向现场管理、施工技术人员和工程队下发任务职责，并组织培训和项目交底，确立项目奖惩办法；组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。

　　　深化设计阶段：配合甲方指定的设计院进行设计联络，项目范围内所设计的图纸需经设计院确认；遵守国家有关设计规程、规范；主持制定系统施工设计方案，交付学院负责单位组织系统施工设计图会审，审查管线图和安装图。

上海电机学院临港校区一期工程 弱电工程安全防范系统 施 工 组 织 设 计 上海信业智能科技股份有限公司 二○一○年四月*****学院周界报警系统工程项目施工组织设计 目 录
一、项目组织机构及人员组成.....................................................................4 1.项目组织机构............................................................................................4 2.项目组成员工作内容与职责....................................................................4 3.项目组人员表............................................................................................8 4.项目组人员简历表....................................................................................9 5.项目组人员资格证明文件......................................................................18
二、工程实施的技术标准与规范.................................................................21
三、工程实施方案 .........................................................................................21 1.工程实施的基本流程..............................................................................21 2.施工准备工作..........................................................................................23 3.施工准备工作..........................................................................................23 4.主要施工工艺及技术措施......................................................................24 8