上城国际花园工程施工组织设计.doc
内容介绍
上城国际花园工程施工组织设计 ,高层住宅小区施工组织设计方案,人工挖孔灌注桩基础、筏板基础。。
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第一篇技术标的综合说明 1.1对招标文件的承诺 根据工程招标文件和设计图纸,在踏勘了施工现场,分析了影响施工的各种因素和本工程施工的特点、难点后,我公司有充分的信心和实力完成承建"上城国际花园一期工程4#、5#楼工程",我公司能够完成招标文件中指定的所有工程和相关工程的配合工作。
对与贵司的合作充满诚挚的意愿。
我们组织有关工程技术人员详细了解了现场情况,并根据设计图纸和招标文件提供的资料,精心编制了投标施工组织设计供审阅。
关于工程质量的管理 本工程质量目标确保一次性通过合格验收,严格按GB/TSO19001:2000质量体系标准执行;坚持质量兴业、追求卓越的方针,积极推行现代企业制度,进一步完善自身的质量管理和质量保证体系,以优质、高速、低耗建设本工程来树立我公司良好的社会信誉。
我公司一旦中标,本工程将列入本年度公司的重点工程。
公司将派出具有丰富经验的优秀项目经理及项目经理部来管理工程,全面负责工程质量、进度、安全、文明施工及配合协调各指定分包单位,合理组织流水作业。
同时公司坚持贯彻质量标准化管理体系,进一步强化在施工过程中各个环节监控工作,服从现场监理的监督,严格执行国家规范(GB2002施工质量验收规范、"工程建设标准强制性条文")及现行的有关程序文件、质量计划、作业指导等,实行全方位监控管理,以此来实现我公司的各项管理目标。
一旦中标,我公司将按业主面通知的开工时间准时进场,做好施工前准备工作,熟悉施工图、准确领会设计意图,以尊重设计、方便施工为前提,作好图纸会审前各项资料的准备工作;使工程开工能顺利进行。
发挥公司的管理优势,开展QC小组活动,强化计划管理的实施;配置足够的机械设备、周转材料和劳动力;打通影响工程施工过程中的每个环节,确保本工程在优质、安全、高速的环境下运作。
关于安全生产、文明施工的管理 安全生产、文明施工管理目标:创连云港市标准化工地,文明工地;确保工程施工全过程安全生产无重大伤亡事故。
为保证市标准化工地的目标,我公司认真制订有关环保、市容、交通安全及综合治理等一系列的标准化管理措施,正确处理好周边单位及工程所在地区主管等部门之间的相互关系,认真执行和遵守国家和地方政府颁发的有关建设工程管理的规定和各项制度。
关于项目管理 在本工程施工全过程中,公司派具有资深施工经验的工程技术人员和管理人员组成项目经理部,由刘勇担任本工程项目经理,负责协调指挥生产。
该同志曾组织施工过多个大中型项目,对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工等管理工作认真负责,精益求精,多次受到建设单位、有关主管部门的肯定和好评。
关于工期 本项目的总工期为608天,为了确保本工程能在贵司要求的工期内顺利完成,中标后公司将立即委派有关工程技术人员进驻施工现场,同贵司一起做好开工前的各项施工准备工作,同时本着抓前不抓后的原则,及时组织好劳动力,材料及机械设备的调拨,制订详细的施工进度总计划,完善月计划、旬计划、周计划的制订与实施,确保
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花非花
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