山东XXX宾馆智能化弱电集成系统施工组织设计_secret.doc

投稿: 逍遥行 更新: 2021-08-14 浏览: 3次
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内容介绍

山东某宾馆智能化弱电集成系统施工组织设计_secret ,保护规划的规范化股份和规范和规范化。
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工程内容
   ***发展有限公司投资的“***中心” 智能化弱电集成系统工程,位于:***中心位于青岛香港中路与延安三路交汇处,座落CBD核心区。
南临浮山湾,北连城市核心,西接八大关,这里是生态景致与都会繁华的高度融合之地。
总建筑面积21.6万平方米。
根据甲方要求,本次能化系统弱电集成系统工程包括以下八个项目:
   ① 电话户线系统;
   ② 宽带网络系统;
   ③ 光纤电视网络系统;
   ④ 楼宇黑白可视对讲系统( 含一键报警系统、单元门禁系统 );
   ⑤ 电视监控系统;
   ⑥ 周界红外线报警系统;
   ⑦ 电子巡更系统;
   ⑧ 停车场IC卡管理系统;
   ⑨ 背景音乐系统;
   ⑩ 楼宇BA自控系统。


2.总工期要求
   按总体建设工程基本要求,以及贵单位针对本项目工程的计划、要求,总承包施工单位施工进度要求,制定相应的工期计划,并保证按计划施工,按期保质完成本工程。

   本工程工期要求:300日历天。

   要求质量标准:优良。

XXXX智能化弱电集成系统工程施工 投标文件     项目名称:***智能化弱电集成系统工程          投标文件内容:投标文件技术标部分          投标人:(盖章)          法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章) 编制日期:2010年3月12日 目录
第一章编制依据 5
1.施工组织设计的指导思想 5
2.编制范围及内容 5
3.施工组织设计编制技术依据 6
第二章工程概况 7
1.工程内容 7
2.总工期要求 7
第三章工程实施组织计划 8
1.工程进度安排 8
2.项目管理机构的组建 9 2.1项目管理层--工程项目经理部 9 2.2施工作业层--直接参与施工的作业班组 10
3.施工组织机构框图 10 3.1公司组织机构框图 10 3.2项目管理人员岗位职责 11 3.
3.施工组的职责 12
4.施工组织计划 12 4.1工程组织 13 4.2工作流程 13 4.3规章制度 14
5.项目管理机制 15 6.施工项目的高效运作机制 15 6.1明确项目经理部的责、权、利 15 6.2树企业形象,创工程精品 16 7.保证施工项目高效运作的措施 16 8.工程施工准备 17 8.1施工技术准备 17 8.2主要施工工具准备 18 8.3劳动力计划安排 18 8.
4.施工的临时设施 20 9.材料组织与管理 21
第四章工程质量管理 22
1.组织工作管理 22
2.进度控制管理 22
3.项目实施管理 22
4.风险管理 23
5.质量控制管理 23 6.项目文档管理 24
第五章施工部署及组织管理 25
1.工程总体布置 25 1.1本工程的施工指导方针 25 1.2施工组织安排 25 1.3做好设备单机和总调试。
26
2.施工技术准备 26
3.施工准备 26
4.施工项目做好与业主的配合措施 26
5.施工项目做好与监理的配合措施 27 6.施工项目做好与设计院的配合措施 28 7.做好与土建施工单位的配合措施 28
第六章系统安装及施工 30
1.电话户线系统施工方案 30 1.1系统配线施工要求 30 1.2电话插座安装 31 1.3电话分线盒的安装 31
2.宽带网络系统施工方案 31 2.1施工前的准备工作 31 2.2线缆桥架施工 33 2.3管道施工 34 2.4线路敷设 36 2.5设备安装 37 2.6系统的安装调试 40
3.光纤电视系统施工方案 43 3.1安装调试概述 43 3.2分配网络的安装和施工 43 3.3系统总调试 44
4.楼宇对讲系统施工方案 44 4.1楼宇对讲系统设计和安装要求 44 4.2电缆敷设 45 4.3系统调试 45
5.电视监控系统施工方案 45 5.1一般要求 45 5.2电缆敷设 46 5.3前端设备的安装 46 5.4供电与接地 47 5.5监控系统的调试 48 6.防盗报警系统施工方案 50 6.1前端设备的安装 50 6.2报警系统的测试 50 6.3报警系统的调试 51 7.停车场管理系统施工方案 51 7.1停车场管理系统的部件安装 51 7.2停车场管理系统的调试 53 8.门禁管理系统施工方案 56 8

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