土地治理项目施工组织设计(中低产田农田改造).doc

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2010年度农业综合开发 土地治理项目基础设施建设工程六标段施工组织设计 　　
第一章总说明 　　
一、概况 　　
1、位置：本工程位--------。
为土地开发治理工程，具体包括土地平整工程、农田水利工程、道路工程。
　　
2、工期：确保在150天内竣工。
　　
3、质量要求：严格执行国家颁布的有关技术标准、施工规程与验收规范。
《土地开发整理标准》（TD/T1011-1013-2000） GB/T16453.1-1996水土保持综合治理技术规范坡耕地治理技术 　　上述规范及标准优先执行市政规范及标准，本工程施工质量达到优良。

二、承诺
1、工期承诺 　　承诺在150天内竣工。
　　
2、质量承诺 　　我们将精心组织施工，确定质量按国家有关施工规范进行验收，并由建设单位、监理单位、设计单位、质监部门评定达合格等级，力争优良。

3、服务承诺 施工过程中服务承诺的内容及范围 ①服务是指为建设单位及其监理方、设计方的服务。
②提供办公条件。
③对施工图设计不合理的，影响使用、经济、等方面，会积极为业主利益考虑，并提出合理化建议报送建设单位。
④及时处理解决建设单位、监理方、设计方来电、来函、来访所提出的施工中存在的问题。
⑤为建设单位提供召集会议的场所及服务设施。
⑥提供产品使用注意事项和合格证。
　　
三、目标管理 （一）质量目标 质量达到业主认可的合格标准，满足业主的要求。
（二）安全管理目标 杜绝死亡事故、重伤事故，工伤频率控制在1‰以内。
（三）文明施工目标 　　贯彻执行中华人民共和国建设部、国家环境保护局及重庆市有关建设文明施工法规，道路畅通，施工废水经沉淀达标后排入下水道，保持现场容貌整洁，随时清除建筑垃圾，确保施工中环境不被污染，车容整洁，施工噪声符合国家规定的环境噪声施工场界排放标准，实现现场文明施工标准化。
　　
第二章施工部署 　　
一、分段施工及现场布置 　
1、分阶段施工 　　为了确保工程在150天内竣工，本工程施工中，我公司将科学的安排流水施工，确保整个工程的顺利进行，积极同业主配合，按期完成施工任务。

2、现场合理布置 由于本工程的工程量较大，合理进行现场布置和施工分段极为重要。
根据现场现有实际情况，拟分三个施工段进行施工，临设和材料堆场按照此安排进行布置。

二、施工组织机构
1、为全面实现工程管理目标，本工程实行项目经理负责制，成立以项目经理、工程师牵头的项目经理部，组建强有力的组织实施机构，派出精干项目管理力量，对本工程的质量、进度、资金等进行直接有效控制。
其项目管理人员岗位职责为： 项目经理：全面负责工程项目管理； 项目技术负责人：负责工程现场技术管理； 项目副经理：负责工程的生产管理；