文明施工组织设计.doc

文明施工组织设计 ，根据xx市有关文件要求,施工现场必须设置七牌二图,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、文明施工管理网络图、综合治理、防火管理网络图、施工现场总平面图和工程质量管理网络图。
标牌置于工地大门上。
。
欢迎下载！
目录 1.编制依据 1 2.工程概况 1 3.文明施工管理目标 1 4.组织机构设置 2 5.文明施工具体策划 2 5.1现场围挡 3 5.2封闭管理 3 5.3施工场地 5 5.4材料堆放 7 5.5现场住宿 7 5.6现场防火 8 5.7治安综合治理 9 5.8施工现场标牌 9 5.9生活设施 10 5.10保健急救 12 5.11社区服务 13 文明施工专项施工组织设计 1.编制依据 1.1《中华人民共和国建筑法》 1.2《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 1.3《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-2003 1.4《建设工程安全生产管理条例》 1.5《中华人民共和国安全生产法》 1.6《东莞市建设工程文明施工管理规定》 1.7《东莞市建设工程施工安全监督管理规定》 1.8《东莞市建设工程施工安全管理资料统一用表》 1.9《东莞市福华建筑工程有限公司安全管理制度》 2.工程概况 　　东莞市福华大酒店工程位于东莞市沙田镇中心区，是按照五星级标准进行建设的国际多功能大酒店，建成后将成为虎门港和沙田镇的标志性建筑。
该项目由福华大酒店主楼、超市、物业管理宿舍楼、酒店管理宿舍楼等单位工程组成，总投资约3.5亿元，总建筑面积106884m2，大酒店主楼地上22层，一层地下室，一层设备层。
物业管理宿舍楼、酒店管理宿舍楼均为11层框剪结构。
　　本项目由东莞市福华集团、丰泰集团组合投资，东莞市东沙港建设发展有限公司开发，中国华西工程设计建设总公司（集团）、深圳粤鹏建筑设计有限公司设计，广东广信建筑工程监理有限公司监理，东莞市建设局、沙田镇城建办二级监督，东莞市福华建筑工程有限公司总承包。
3.文明施工管理目标 　　建筑工地文明施工是城市文明的窗口。
在东莞市福华大酒店项目中，我们将实施统一的CI战略，严格执行项目CI策划，立体标化施工现场，将视觉层次向理念层次和行为层次深化。
我们将在项目施工全过程中实现有序、规范、标准、整洁、科学的管理，持续改进，营造绿色健康环境，建设花园式工地。
　　东莞市福华大酒店工地的文明施工管理目标是：创东莞市福华建筑工程有限公司CI样板工地；创"东莞市安全生产、文明施工优良样板工地"（即市"双优工地"）；创"广东省安全生产、文明施工优良样板工地"（即省"双优"工地）。
　　对文明施工管理目标分基础、主体、装饰三个阶段进行指标分解。
三个阶段文明施工得分均为80分及其以上。
　　为了保证本项目文明施工管理目标的实现，对现场安全生产文明施工管理进行责任分区，具体责任区划分见方案附图1。
4.组织机构设置 　　针对本项目实际情况，成立福华大酒店文明施工管理领导小组，由项目经理何宏任组长，项目技术负责人欧卫华、项目质安负责人项卫民任副组长，项目安全员吴仕强任执行副组长。
组员为：王松森、罗荣彬、彭杰桂、张年丰、刘顺雄。
　　文明施工管理小组各成员分工如下：何宏为本项目文明施工的
第一责任人，全面负责项目文明施工管理工作。
欧卫华主要负责项目文明施工策划及文明施工创优管理工作，项卫民主要负责现场文明施工管理工作，吴仕强主要负责现场文明施工执行工作，王松森负责生活区、办公区文明施工