江西大厦工程施工组织设计.doc

江西大厦工程施工组织设计

关于工程工期
　　　为确保江西大厦（一期）工程工期，一旦我公司中标，本公司将立即委派有关工程技术人员进驻现场，进行工程前期准备，以方便施工能尽早穿插进行。
本着抓前不抓后的原则，本公司的进度计划安排均将以确保竣工为目标，组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方关系，确保总工期目标的实现。

1.2 关于工程质量
    本工程位于北京市丰台区铁匠营横一条8号，西邻北杨树街，北隔南方庄路，南接南方庄一号路。
由于其地理位置较为特殊，安全、优质、高效建成本工程，对树立业主及本公司的良好形象具有重大意义。

　　　本工程质量目标为：结构“长城杯”，竣工达到“北京市优质工程”标准。

1.3 关于工程总承包管理
    我公司是具备工程总承包管理能力的一级企业，具有总承包管理经验。
我公司承建该工程，将按照国际工程惯例，对所有的分包进行总包管理。
为此，从项目班子、组织机构的设置到管理制度的制定，都进行了完善的布置，使工程在本公司的管理模式下进行正常运转，使各分包单位的进度、质量、安全、文明施工纳入本公司的总控制计划与管理之中，确保本工程各项工作自始至终处于受控状态。
同时，我公司将严格遵循贵单位招标文件有关分包单位选定的原则，履行总承包商的职责。

　　　为体现我们的服务，在本工程上，公司已确立急工程所急，想工程所想，协调好本次招标所不含项目的分包单位，并积极主动地为各分包单位的施工创造必要条件，以减轻业主在不相隶属单位（专业）之间的协调，同时为工作全面、顺利投入使用积极创造条件。