北京SOHO现代城施工组织设计.doc
内容介绍
工程特点与难点：●施工工期短：业主对住户的承诺为2001年的12月30日入住，因此工程的竣工时间定为2001年11月30日。
在总共23个月的时间里，工程的地基处理已经占用了5个月的时间，要在剩下的18个月内要完成A座41层高的高级公寓内的全部工作，达到向客户直接交钥匙的要求，工期的压力非常大。
为了满足工期方面的要求，带来阶段时间内资源投入比较大，对总承包商的管理、协调、组织能力要求较高。
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● 施工质量标准高：工程的结构质量目标为北京市“结构长城杯”，整体工程质量目标为北京市优质工程“长城杯”。
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●设计图纸滞后：本工程边设计边施工，设计往往跟不上现场施工进度要求，对材料的准备、技术的准备形成制约，影响工程推进的速度。
● 施工场地异常狭小：现场内只有北侧及东南侧局部有部分场地可以利用，材料堆场、施工机械设备场地已难以布置，需租用
第二场地解决材料加工及工人食宿等相关问题。
现场场地严重不足和现场无法设置循环道而造成运输车辆调度困难将是施工面临的难题
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