XX广场工程施工组织设计.doc

本案是某广场工程的施工组织设计，包含工程概况编制依据，现场施工人员管理组织机构，针对工程的专项施工部署，以及进度计划，施工人员和机械准备，施工详细施工工艺等。


一、施工规划说明
1、1工程概述 　　
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1、1说明 　　××综合整治一期工程东起湖东南路，西至205国道，北临南环路，××岸两侧100-500米的范围（含××现状水面），共占地2.17平方公里。
　　××广场工程东起湖东南路，西至湖西南路，全长1071米。
××广场北岸有正式广场工程、水景工程及水景东西两侧大台阶工程、停车场工程、湖东南路与南环路交叉口的人行干道及伸向××边沿河栈道等主要工程，其次为草皮和乔灌木绿化种植工程。
艺术馆、博物馆未纳入本期施工范围，建筑占地由草皮绿化代替。
两馆周边的道路、广场、钢棚架仍按设计要求进行施工。
　　本工程设计等级为Ⅲ级高标准室外环境工程，设计防裂度为6级，基本风压为0.4KN/M2。
　　
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1、2主要工程量 　　外借土方填筑：89803m3 　　土方开挖：26977m3 　　排水管道：5177m 　　园路工程：64292m2（其中混凝土预制块44548m2，碎拼花岗岩1567m2） 　　钢筋混凝土挡土墙：647m3 　　供电管道：8825m 　　排水沟：349.2m 　　钢筋：373.7t
1、2施工条件 　　
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2、1工程地质气象说明 　　××市处于副热带北缘，属北亚热带湿润性季风气候类型，全年气候温和，日照充足，雨量充沛，四季分明。
年平均降雨量1030mm。
　　
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2、2交通条件 　　本工程对外交通便利，从市区的南环路即可至施工现场，场内道路修筑施工便道。

1、3管理目标 　　我们将通过精心组织、科学管理、规范施工，确保达到以下目标： 　　工期目标：合同总工期303日历天，开工日期以监理工程师签发的开工令为准，2006年6月30日计划竣工。
　　质量目标：严格执行"三检"制度，按照ISO9002系列标准，坚决贯彻公司质量方针，工程质量等级优良，争创"黄山杯"工程。
　　安全目标：坚持"安全
第一，预防为主"的方针，杜绝本工程发生重大安全事故。
　　文明施工、环境保护：创市级文明施工标准化工地。

二、施工组织机构
2、1工程项目部 　　本公司为优质、高效地完成本工程的施工任务，抽调富有市政公用工程施工经验的管理人员及业务骨干，组建以王福生为项目经理、陈友娣任项目技术负责人的"××综合整治一期工程××广场北岸Ⅱ标段工程项目部"作为该项目驻现场的指挥机构，全面负责、组织、指挥全过程施工，并与业主、监理工程师、设计单位密切配合，搞好施工组织协调及保障工作。

2、2岗位职责 　　　1）项目经理： 　　制定本工程质量目标，并代表项目经理部就工程质量对总公司经理（法人）负责。
　　对职工进行"创优质"活动及全面质量管理教育、组织职工开展劳动竞赛活动。
　　抓好施工进度的制订、实施及督促。
确保在合同工期内，按照设计图纸和施工规范要求完成本项工程 　　贯彻及执行国家和地方制定的保证工程质量的规章制度，并负有组织、督促责任。
　　正确处理进度和质量的关系，对由于单纯抢工期而造成的质量事故负有直接领导责任。
　　严格执行质量奖惩制度、保证质检人员能独立行使其职权。
　　对施工生产过程提供保证工程质量所必须的基本条件负责。
　　申请及组织项目工程开工、竣工验收、结算，对不合格