2005年度安全质量总结.doc

2005年度安全质量总结 ，2005年度安全质量总结。
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2005年度安全质量工作总结 2005年是我分公司东苕溪特大桥施工最关键的一年，先后完成了主 桥钢管拱的架设施工，系梁的挂篮悬浇施工，引桥128片预应力混凝土 简支梁的架设，2×400KN缆索吊机及扣索架的拆除施工，以及线上轨道 工程的施工工作。
东苕溪特大桥现已通过验收并投入运营，我分公司又 投入了襄渝铁路二线肖家湾特大桥的紧张施工中，现将本年度安全质量 管理工作总结如下： 完善安全质量管理体系，健全规章制度，加强管理力度。
分公司分别成立了以经理为组长的安全领导小组、质量领导小组， 建立了安全管理体系，质量管理体系，先后制定了《安全管理办法》、 《安全检查制度》、《安全教育学习制度》、《质量管理办法》等。
分 公司设立安质室，配备安质主任、安全员、质检员，各工点、作业队设 立兼职安全员。
根据施工情况制定了简易缆索吊机操作规程及水上施工 措施等。
加强安全宣传和安全教育。
安全教育是提高施工人员安全意识，保证安全生产的重要措施，分 公司规定所有进场人员必须进行安全教育、考试，合格后才能上岗。
我 们先后对今年从外工地调入的职工以及100多名协力队伍人员进行了安 全教育培训，并考试合格后准予上岗。
同时对特种作业人员（包括电工 、电焊工等）要求必须持证上岗。
在安全宣传方面，分公司在原来工程塑形工作的基础上，根据施工 进度及不同阶段施工情况，相继增加、补充一些宣传牌、警示牌，安装在工地各施工点及交通要道上，既起到了安全教育警示作用，又展示了 企业形象。
在安全学习方面，对于上级下发的安全文件，分公司及时组织职工 学习，安质室督促检查各协力队伍的安全学习，安全学习记录每月交安 质室签阅。
在平时施工过程中，根据施工情况开展一些安全知识竞赛活 动，这不仅丰富了职工安全知识，也增强了职工的安全意识。
6月份， 根据上级要求，开展了“安全月”活动，进行了安全知识答卷活动，并