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经营促发展 管理出效益 近年来，六公司紧紧围绕“打造产业亮点、构建强势分公 司”的发展思路，坚持“加快企业发展，做强企业根基；创新 企业经营，建设文明企业”的指导方针，齐心协力，真抓实干 ，各项工作不断上新台阶，06年完成产值2100万元，同比增长5 4%，结算收入1860万元，同比增长30%，并扭亏为盈，实现利润 34万元，职工人均收入15195元；2007年完成产值2788万元，结 算收入2000万元，实现利润42万元，职工人均收入16511元；20 08年共签订施工合同12项，完成收入2300万元；实现利润70万 元，在岗职工工资性收入达3万元。
2006年 2008年年年超额完成总公司下达的各项指标任务，职工收职工 入稳步提高，工资足额按时发放，各项保险足额缴纳无拖欠。
实现了“一年起步，两年进步，三年迈出一大步”的三年战略 目标。
2009年又是一个新的起点，面对金融危机继续蔓延， 全球经济整体放缓对工勘施工业影响日益显现的的不利因 素，我公司积极调整经营策略，把经营工作作为2009年工 作的重中之中抓好抓实，取得显著成效。
截至目前我公司已 累计签订合同十余项，合同总额达4000万元，创历史同期新高 也创历史全年新高。
（内蒙古亿利冀东水泥塑料堆棚桩基工程 项目合同价款310万元（已完工）；山西金地煤焦有限公司合成 氨项目桩基工程（工程总价款约300万元，已完工）；内蒙古伊泰京粤酸刺沟矿业有限公司选煤厂水泥土挤密桩工程（工程总 价款约400万元，已完工）；内蒙古天润化肥有限公司桩基工程 （工程总价款约1500万元），黄河水务大路新区污水处理厂碎 石桩工程合同,工程总量700万元左右；阳县暖泉煤矿栈桥、矸 石仓、筛分楼等构筑物桩基工程合同总额400万元；鄂尔多斯南 部引黄工程供水一期工程取水水井工程合同总量200万元；工程 勘察项目及降水工程项目及人工挖孔桩350万元。
） 回顾总结,我们主要抓了如下几方面的工作：
一、 经营工作是纲，纲举目张。
（一）坚持把市场开拓放在首位 88
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