论政府投资工程管理中的有关问题分析及建议.doc
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论政府投资工程管理中的有关问题分析及建议 ，该论文关于理工,建筑,道路,桥梁,公路,机械。经人工挑选。
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论政府投资工程管理中的有关问题分析 及建议 [论文关键词]政府投资管理模式问题建议[论文摘要]从 政府投资项目的特征入手，分析我国政府投资项目管理中存 在的问题，并根据多年现场管理经验提出相关建议。
一、概 述 近年来，随着经济的快速发展，政府投资力度进一步加 大，保证了重点项目顺利建设，对加快城市基础设施建设， 推动区域经济发展起到了非常重要的作用，近年来，全国各 地均已开始推行政府投资建设工程管理模式的探索和试点工 作，并取得显著成效，主要管理模式有“代建制”模式和“ 工务局”模式。
但由于基层政府投资管理受多重因素影响， 管理难度大，针对政府投资项目管理中存在这样或那样的问 题，如何顺应政府体制改革，加强政府投资管理，提高投资 效益等进行研究并找出对策，具有非常重要的意义。
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二、当前政府投资项目管理存在的一些问题 虽然在项目建设管理上，我国结合国内实际，并参照国 际惯例，实行了项目审批制、法人责任制、招投标制、监理 制及重大项目稽查制等等，取得了一定的成绩和经验。
但是 ，许多建设项目从立项审批到实施中的工程质量、资金使用 和概算控制等方面还存在不少问题。
重点表现在以下几方面 ： （一）项目前期准备工作不到位，不重视可行性研究。
相当一些项目建设违反基本建设程序，存在有的项目已经开 工，而初步设计甚至可行性报告还未审批或有的项目边设计 、边报批、边施工，甚至有“三无”工程（即无立项、无报 批、无图纸）出现。
如2008年5月1日《楚天都市报》登载的 黄石大冶湖一号老桥改造工程就是典型的“三边”工程（边 设计、边报批、边施工）。
（二）项目的质量、进度、成本管理效率较低。
质量、 进度、成本是项目管理的金三角，是项目管理的基本目标。
许多项目由本地的设计院或建筑公司承建，建设单位完全依 2靠经验，而非用科学管理方法进行
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山子
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