监理项目如何建立监理工作检查、考核与评价制度.doc

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监理项目如何建立监理工作检查、考核与评价制度 摘要：本文提出了对施工监理工作的效果进行检查、考核、评价的一种量化方法与标准。
关键词：监理检查 考核评价 随着改革开放的进一步深化，国家对基础设施的投资越来越大，工程监理工作在整个建设管理中所起 的作用也越来越被各级领导重视。

一、社会监理工作规范化、标准经、程序化的必要性 为了加强公路工程质量管理，控制工期和工程费用，提高投资效益及工程管理水平，交通部在1995年 下发了《公路工程施工监理规范》。
面对当前监理单位越来越多，监理水平参差不齐，对监理工作进行 规范化、标准化、程序化管理，变得十分必要。

二、大型项目监理管理工作的特点 现在大型项目的投资巨大，工程内容复杂多样，施工界面多，技术含量高，工期要求严，社会影响大。
对工程的质量、投资、进度、合同执行实施控制的监理工作也就变成了一个系统工程，监理工作所涉 及的范围大（专业多），地域广（施工地点分布在几个县市，甚至跨省），相互协调多（施工单位多）。
只 有对监理工作进行科学、严密、有效的管理，才能达到好的监理效果。

三、对监理工作评价量化范标的提出 监理工作应该严格按施工监理规范的要求进行，但对监理单位的工作效果很难进行评价。
对监理规范 的具体内容进行量化，赋予分量，通过评分的办法对监理工作进行评价，取得了一定的效果。
现就厦 门海沧大桥的一些具体做法介绍如下：
1．工程概况和监理组织机构 厦门海沧大桥总投资为人民币28.79亿元，全桥主线长5927m，其中东航道主桥为230＋ 648＋ 230m三跨连续钢箱梁悬索桥，在世界同类型悬索桥中排名
第二。
施工工期自1996年12月18日至1999年 9月30日，被列为国家重点工程。
于 1999年12月31日建成通车。
厦门海沧大桥为工程施工全过程监理，监理机构按总监理工程师办公室和 驻地监理工程师办公室二级管理机构设置。
由于监理工作涉及面广（包括锚旋，塔柱，悬索桥上部