工程部7月计划报告.doc

工程部7月计划报告 ，月度计划报告。
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工程部月度计划报告 （2011-07） 根据工程部领导的指示，工程部为了尽快完善落实以后的工 作，工程部的计划工作如下： A． 首先为更好更快的建立工程部的相关体制，将在本月定 制项目部组织框架以及岗位职责、部门职责、及各个工 作人员的岗位道德规范。
公司内部每个项目部都一定的 制度特色和管理风格，所以项目部管理制度上一定程度 参照公司总部的制度（财务、人事、行政管理）以及尊重 工程部领导的意见。
B． 工程部肩负起对云南镇凤公路项目部相关资料的收集， 归档工作。
随着镇凤公路项目部的工程逐渐完工，竣工 资料的逐渐完善，工程部将一一对镇凤公路项目部的所 有相关资料进行收集，以及一些周边资料（例如：征地文 件、天气相关资料、洪涝灾害资料等）。
C． 进行新项目资料的收集和策划，湖南常德、四川平昌、 广西桂林。
策划新项目部的筹建，以及人员配备。
D． 对工程建筑方面的设计、造价、招标等相关行业的关系 网建立（例如加入行业Q群，注册行业网站会员） E． 配合行政人事部，对工程部将来人员编制的整合，进行 人力资源的累积。
配合行政部和财务部，制作工程部以 及项目部的相关工作必要资料及表格。
完成工程部内部 资料的制作与整编。
李 杰 2011-7-2