项目经理目标责任.doc

项目经理目标责任 ，据《建筑工程承包合同条例》和《中华人民共和国经济合同法》的有关规定,为真正贯彻落实强化内部管理,注重外部协调,方法灵活,讲求实效,一切以工程管理的最大效益为目标的经营管理制度,以自主经营,自负盈亏,自我发展,自我...欢迎下载！
项目经理目标责任 根据《建筑工程承包合同条例》和《中华人民共和国经济合同法》 的有关规定，为真正贯彻落实强化内部管理，注重外部协调，方法灵 活，讲求实效，一切以工程管理的最大效益为目标的经营管理制度， 以自主经营，自负盈亏，自我发展，自我约束的原则，全面调动和充分 发挥项目部的积极性和创造性。
经公司研究决定，对本公司 项目部项目经理 施工的 工程实行内部承包责任制，为明确双方的权利、责任和义务，签定本 项项目经理目标责任。
甲方：山东坤大建筑安装工程有限公司 乙方： 项目部 、、 工程名称 、、 工程地点： 、、 工程范围： 、、 工期及进度：本工程施工工期按工程中标后合同规定之工期（自 200年 月 日开工至200年 月 日竣工）。
严格执行甲方分项工程制定的相应的施工进度和计 划，如遇不可抗拒自然灾害工期相应顺延。
乙方所施工项目全 部完成并必须达到竣工验收条件。
、、 技术标准及工程质量：按照施工图文件及现有的工程规范规程开展施工工作，本工程要求一次验收为合格等级。
正式工程开 工前乙方项目负责人必须向甲方交纳质量保证金 万元，作为风险金。
、、 承包方式：
1、 大包干，盈利由项目部自行支配，如亏损有项目负责人全部 承担，但必须保证工人工资的正常发放，否则，所发生一切 费用从质量保证金中扣除。

2、 管理费收取由甲方垫资的按工程结算总价的 %计取（含税），由乙方自行出资的按工程结算总价 %计取（含税）。
工程结算中的规费从乙方工程款中扣除