XXXX工程项目管理目标.doc

XXXX工程项目管理目标 ，工程项目管理目标通用版。
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工程项目管理目标
一、质量管理目标 主控项目一次验收合格率达到100％，一般项目一次验收合格率 达到95％，单位工程合格率100%、优良率90%的质量目标。

二、安全管理目标 零事故、零伤亡、零泄漏、零污染，安全生产文明施工合格率达 到100%。

三、工期管理目标 XX天完工
四、投资管理目标 事前有计划，费用有预算，执行有检查，付款有依据，确保投资 控制在原既定的投资范围内。

五、投产管理目标 XXXX年XX月XX日前正式投产运行。
XXXXXXX有限公司 XXXXXX工程项目部 XXXX年XX月XX日 滨湖新区天然气利用工程项目部岗位职责 1.项目经理岗位职责： 1）负责对整个项目进行宏观控制，组织项目部各岗位制订项目管理 体系与项目管理目标，汇编项目总体部署，组织项目部全体人员完 成项目管理目标； 2）负责主持组织实施项目进度、质量、投资、工程信息、安全文明 控制计划； 3）根据昆仑公司下达的项目投资计划，拟订项目资金使用计划，控 制资金合理使用； 4）主持设计方案评审、重大设计变更、关键合同履行等重要工作； 5）代表项目部向公司领导汇报工作，与昆仑公司进行沟通协调； 6）负责对项目使用的资源进行合理调配，使资源保值、增值； 7）负责识别、控制与项目管理运作有关的风险，保障项目顺利开展 。

2、项目副经理岗位职责: 1) 协助项目经理制订项目总体部署中各项管理体系，主持项目管理的 日常工作； 2）对项目部其他人员的日常工作进行指挥、指导、监督、考评、纠 偏； 3）参与设计管理、设计变更、合同审核及履行等工作； 4）预测、及时发现项目实施中出现的问题，并提出预防措施及解决 办法，出现有违约、索赔、投诉等事件时，及时做出判断、参加谈 判和参与问题的处理，维护公司的合法权