项目管理职责.doc

项目管理职责 ，建筑施工项目管理职责。
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项目经理岗位职责 项目经理是本工程的直接领导组织者，对该项目工程质量、进度、资金、 安全负直接领导责任。
1)贯彻执行国家有关建设政策、法律、规定及条例和公司各项管理制度 。
2)作为企业法定代表人的授权人，必须在企业法定代表人的授权范围、 内容和时间内行使职权，不得越权。
3)组织制定本工程的质量管理目标和计划，建立工程质量例会制度和 施工现场质量分析例会制度。
4)建立项目组织机构，制定并执行项目管理人员的岗位职责和项目管 理制度，做到有章可依、有章必依，奖罚分明。
5)主持或编制施工组织设计、施工方案、质量、安全保证措施，并组织 实施；积极推广新技术、新工艺、新材料、提高工程效益。
6)根据公司安排和项目实际情况，组织编制施工计划，与相关单位签定 劳动力、材料、设备等供需合同，并组织实施。
主持确定使用外部劳 务队的形式、制定录用办法，将合格外部劳务队报公司，获得批准后 与其签定劳务承包合同。
主要材料采购前须经公司同意。
7)监督各部门严格按设计图纸、施工规范、施工组织设计、操作规程、 作业指导、内控标准等进行施工。
积极开展创优质工程及无质量通 病活动、无质量事故活动、质量回访服务活动、QC小组攻关活动、劳 动竞赛等，定期组织现场各部门或作业班组进行互相观摩交流活动。
8)严格施工程序，定期、不定期地组织安监、质检、施工技术等部门负 责人对施工项目的工程质量进行检查，评定打分，按规定进行奖优罚 劣，行使质量