工程项目目标管理承包责任.doc

工程项目目标管理承包责任 ，内部分包格式。
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工程项目目标管理承包责任 甲方: 乙方: 甲方为全面完成 工期、质量、安全文明与成本节约等各大指标，明确双方的权、责、利关系，经双 方协商落实，订立合同如下： 一乙方对工程管理目标的责任承诺： (一)乙方保证项目在 天（开工报告签发后的 天内）工期内完成，如应工地现场的客观原因造成工期滞后，应以现场监理或甲方 的工期签单为准。
(二)乙方保证工程达到 %优良（符合业主在工程总承包合同中对质量的要求），贯彻质量体系认证获得年检 外审合格。
(三) 乙方保证所有承建项目的重大安全事故率为零；轻伤事故的医护费用控制在工程总 价的万分之二以内。
(四) 乙方保证施工现场达到标准化的管理要求，各类治安事件的发生率控制在施工总人 数的千分之二以内。
(五) 乙方保证项目的施工成本（包括人工费、材料费、机械费及其他间接费用）控制在 目标成本的限额内。
1(六) 乙方根据政府主管部门要求设置项目部主要岗位职能人员，并根据公司整体工作需 要，服从甲方对乙方在岗的各类岗位人员可随时调动。

二、甲方在本项目竣工后对乙方上述承包指标按公司《智能工程管理规范》进行考 核与奖罚。

三、甲方对乙方的服务管理和检查监督职责。
(一) 根据甲方对乙方批准资金、材料、机械、工具、器具的需求量计划，甲方确保对乙 方所需各类资源的及时供应。
(二) 积极开拓工程业务，确保乙方施工任务来源，保障乙方的施工活动有节奏地持续进 行。
(三) 指导和协助乙方优化施工方案、改革施工工艺、完善质保体系、落实岗位职责、贯 彻安全生产责任制和项目部各类管理制度，促进项目管理的