2010年亏损20亿元：京东方的幸与不幸的研究.doc

2010年亏损20亿元：京东方的幸与不幸的研究 ，关于探究房地产开发中的五个基本问。
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2010年亏损20亿元：京东方的幸与不幸 　　 北京时间4月26日消息，饱受争议的京东方科技集团股份有限公司发布了2010年年度报告，据年报 显示，2010年营业收入80亿元，同比增长28.4%，全年亏损20亿元。
　　2010年对TFT-LCD面板行业和公司而言都是不平凡的一年。
　　 从整体行业上看，一方面，市场竞争激烈，产品价格波动剧烈，大部分厂商陷入限产、保现金流甚至 亏损局面;另一方面，随着平板显示产业国家战略产业地位的确定和“家电下乡”、“以旧换新” 等政策的推动，一线面板厂商加快在中国大陆的战略布局，大陆市场成为产业竞争的主战场，行业 面临更为复杂、严峻的发展环境。
　　 京东方方面表示，2010年受全行业激烈竞争、产品价格持续下降、公司为确保合肥6代线、北京8代 线成功建设运营而加大技术、产品、市场、人才开发投入等众多因素影响，本年度出现较大经营亏 损。
但公司总资产规模超过540亿，归属于母公司净资产规模约250亿，资本负债比率保持在37%的较 低水平。
　　 2010年全年京东方亏损20亿及2011年
第一季度继续亏损各方早已预见到，京东方相关负责人曾对 腾讯家电表示，京东方一路走来，至少经历了三大幸与三大不幸。
　　
第一大幸是从事了TFT- LCD，不仅避免了电子管厂的倒闭，避免了毁于等离子，而且通过自主创新，成就了中国一个十分重 要的产业。
但不幸的是，这个产业高风险、高资本、高技术，亏损是家常便饭，因为一直要拼规模、 拼技术，要不断追加投资。
因此，经常是3年不开张，开张吃3年。
　　
第二大幸通过技术创新，掌握了自主技术，站到了与国际对手一个平台上。
但不幸的是，因为急于 技术突破，因为必须专注，京东方一直靠1条5代线苦苦支撑，结果产品结构不合理，运营成本高，陷 入亏损，而亏损带给外界一种错觉，包括政府，认为这个产业虽然重要，但中国做不成。
结果不仅资 本、税收等支持跟不上，产业链也极度不完善。
　　 京东方
第三大幸是金融危机带来反周期投资的历史机遇期