牙买加国民商业银行流程银行改造对中国中小银行业机构的启示.doc
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牙买加国民商业银行流程银行改造对中国中小银行业机构的启示 ，该论文关于教育,经融,证券,理工,建筑,道路,桥梁,公路,机械。经人工挑选。
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牙买加国民商业银行流程 银行改造对中国中小银行 业机构的启示 摘要牙买加国民商业银行成功经验说明引进战略投资者 或控股者改善公司治理结构有利于推动流程银行改造中国地 方性的中小银行及农信社观念更新慢对世界银行业先进的管 理方式与技术发展水平难以及时跟进引进国内外大型银行、 金融公司控股或参股既能解决流程银行改造所需资金问题也 能促进中小银行业机构“移植”大型银行流程改造的先进经 验少走弯路加速发展 关键词国际金融；商业银行；流程银行 牙买加国民商业银行前身是成立于1837年的英格兰伦敦殖民 银行牙买加支行1925年后成为巴克莱银行的牙买加分支机构 1977年牙买加政府将该银行国有化更名为牙买加国民商业银 1行2002年AIC有限公司(加拿大最大的私募基金公司之一)成 为牙买加国民商业银行的最大股东
一、牙买加国民商业银行流程银行改造的成功经验 1 流程银行改造提升银行收益水平促进银行实现质的飞跃牙买 加国民商业银行从流程银行改造中得到一个重要的启示为从 流程银行改造中取得大的回报需要对业务流程和工作量进行 全面的、超前的分析才能优化流程和最优地分配资源牙买加 国民商业银行认为流程银行是国际先进银行广泛采用的经营 管理模式是中小银行发展创新的重要方式构建流程银行的切 入点是业务流程再造流程银行必须以流程再造为核心组织流 程和管理流程的再造是根据业务流程再造要求进行的该银行 提出流程银行是为实现银行发展战略适应市场竞争、满足客 户需求为出发点进行的管理制度、流程设计、信息系统、人 力资源管理的变革其目的是改造传统银行的“部门银行”模 式提高效率、降低成本、控制风险是全新的银行经营管理模 2式流程改造帮助银行取得良好的投资收益率在2007年度牙买 加国民商业
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追梦人
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