经营部管理制度.doc

经营部管理制度 ，经营部管理制度。
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经营部管理制度 、、 负责公司的工程投标、劳动定额、工程预决算以及合同的管理 工作，协助公司经理进行重大事项的决策。
、、 在工程投标中，要统一领导、分工负责，各有关人员密切配合 ，相互支持，同时要充分发挥群体优势。
、、 有效的加强劳动定额管理，科学合理地降低工程成本。
、、 负责做好预算的编制和交底工作。
、、 负责对内部结算的编制和审核工作。
、、 负责工程合同的起草、审核以及归档管理，并协助公司经理签 定有关较大合同。
、、 参加施工图设计交底，及时掌握在施工程中与工程造价有关 的情况。
、、 协助公司经理开发市场，承揽工程项目。
、、 配合相关部门做好其他的投标工作。
长治市建筑工程总公司第十二工程处