企业管理部工作职责.doc

企业管理部工作职责 ，hahahahah。
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企业管理部工作职责 （一）发展规划 1.组织拟订公司的发展规划，经批准后，组织、协调具体实施； 2. 组织跟踪和了解行业、市场动态及外部竞争环境变化，定期提交规划研究报告和 建议，为高层决策提供参考。
（二）企业管理 1. 定期或不定期的组织进行企业管理诊断，为公司改善管理提供指导意见，为评价 企业运行状况提供依据； 2. 研究、分析经营情况和市场环境，对重大经营活动提出意见和建议，防范经营风 险。

3．公司各部门日常管理情况的监督、检查和工作情况考核、评价。
（三）管理体系建设 1. 负责整个公司的管理体系的建设（包括部门职责、管理业务流程和规章制度等）， 运行情况的维护监督和改进； 2.组织对现有管理体系的分析评估，向高层提出改进的方案建议； 3.组织公司各项管理制度的制订，负责公司管理制度的审核与发布。
（四）经营计划管理 1.汇编、拟定公司年度经营计划、计划分解实施并进行监控和督导； 2.负责制定公司各部门年度经营责任目标及考核办法，并组织实施。
（五）综合统计
1．统计工作规章制度建设，针对公司专业统计的各类数据渠道归口管理，；
2．负责建立和管理信息统计台帐；
3．负责管理各项信息统计报表和数据，编制、按时报送公司综合统计报表。

4．公司运营情况统计数据分析，改进方案编制及安排实施。
（六）人力资源管理 1.拟订公司人力资源相关制度，负责公司人力资源相关制度的执行与反馈； 2. 根据公司发展战略规划，拟订公司年度的人力需求计划（包括预算、招聘 计划、培训计划）； 3.负责公司人员的招聘，制定发布招聘信息、建立招聘渠道； 4. 在外部招聘过程中，负责协调及组织各个阶段的笔试、面试，并对应聘人 员的背景情况进行初步调查； 5.办理录用手续，与合格者签订录用合同，安排相关录用工作； 6. 调查了解公司各部门员工的培训需求，根据各部门培训计划汇总