材料采购及管理办法.doc
内容介绍
材料采购及管理办法 ，规则制度。欢迎下载！
材料采购及管理办法 一一材料室针对于各项目部分别制定各种材料台帐。
一一不定期进行市调查，随时掌握各时期市场价格。
一一 采购前根据技术备料，在核定号库存的情况下制定相应的物资采 购计划。
一一 采购人员本着对公司利益负责任的情况下，对应物资采购计划上 所需要物资，规格、品名、质量要求等深入细致的做好市场调查， 调查结果及时上报公司主管经理。
一一 大宗料由材料室在做好市场价格调查的情况下实行阳光采购（尽 量2人以上）。
一一在资金充许的情况下，尽量自己采购，取消中间环节。
一一 零星材料等、要求项目部提供多家供应商做好参考，在保证质量 的前提下，以价格低者为先。
一一 供应商在供货前应提供所需要物资价格，为最后结算作为依据。
一一 现场材料与备料不符或所需应急材料，各项目部可根据质量、价 格等自行选择。
一一采购的材料如有剩余时，应与供应商及时联系，适时退回。
一一一所有采购的物资必须符合技术质量要求。
一一一所有材料进场前必须与现场管库员同时进行核对（品名、数量、 规格及质量情况）核对无误，方可入库。
一一一各项目部管库员应建立进、发料台帐，及时掌握材料出入库情 况。
一一一每月各项目部根据现场收发料情况，做一次材料动态上报材料 室、财务室。
一一一各种材料进场应按规格、型号分别堆放整齐，并设标识。
下载地址
进入下载页
文件大小
21.0KB
上传作者
心碎了
文件类型
.doc