项目成本管理.doc
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第七章 项目成本管理
第一部分知识架构 项目成本管理 项目成本项目成本项目成本 估算控制 预算 （小组理解的知识框架） 项目管理内容（本的知识框架） 项目资源要求项目成本估算成本估算结果 项目成本估算项目成本预算成本预算结果 成本事中控制项目成本控制成本事前预测
第二部分
第七章各小节重点 一一一项目成本及其管理 这一节主要是项目成本管理的知识体系
一、项目成本管理的概念 项目成本管理又被称为项目造价管理，是有关项目成本和项目价值两个方面的 管理，是为保障以最小的成本实现最大的项目价值而开展的项目专项管理工作。
二、项目成本管理的内容
1．资源计划编制
2．项目成本估算
3．项目成本预算
4．项目成本控制与预测
三、项目成本管理的作用 现代项目成本管理的主要作用包括：
1．确定和控制项目的成本
2．考虑项目全生命周期的成本
3．使用价值工程等方法节约成本和时间
4．为项目相关利益主体提供成本和效益信息 5.为项目的资金筹措和财务管理提供帮助 现代项目成
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学流泪
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