盛达设备润滑管理制度2.doc

盛达设备润滑管理制度2 ，非煤矿山设备润滑制度。
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设备润滑管理制度
一、目的作用 设备的润滑管理工作也是设备维修工作中的一个重要组成部分，正确地搞 好润滑工作与合理使用润滑油脂，是保证设备正常运转，防止事故发生，减少机 器磨损，延长使用寿命，提高设备的生产效率和工作精度的一项有效措施。
因此 ，必须建立和健全设备润滑管理机构和制度，切实做好工作。

二、职责 （一）设备管理部职责
1、设备部管理员负责润滑业务管理工作。

2、设备维修人员负责各班组设备润滑检查监督和业务指导工作。

3、设备部编制各类设备润滑卡片、图表和有关技术资料。

4、润滑工作执行定点、定质、定量、定期和定人五定工作。

5、设备管理部制订油耗定额，按时向项目经理提出年、季、月需要的润滑 油料计划，并按期统计实际消耗数量。

6、设备管理部编制设备油箱和润滑站的年、季、月清洗换油和检修计划。

8、 组织废油回收及再生工作。

9、 监督润滑油的使用和审查油质量的化验结果。

10、 监督润滑用具的合理使用，总结和推广设备润滑的先进经验。
（二）润滑工人的工作职责
1、按照五定（定点、定质、定量、定期、定人）要求和有关规定认真做好设备 润滑工作。

2、 勤检查、勤巡视，发现润滑设备有异常情况或有滴漏现象应及时处理或向有关 人员报告。

3、保持润滑设备、器具和润滑油嘴以及润滑油脂干净清洁，不混乱润滑油 脂牌号。

4、 按规定期限或实际情况及时清洗油箱和更换润滑油脂，需维修工人执行的也应 及时向有关人员提出实施。

5、润滑卡的规定，按时加换润滑油脂并做好记录，每张卡用完后，交回润 滑技术员或设备主管技术员。

6、 根据润滑卡片的实际消耗记录，每月统计一次，交润滑技术员或设备主管技术 员，作为计划依据。

三、设