项目经理应具备的素质.doc

项目经理应具备的素质 ，希望对大家有所帮助。
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进入二十一世纪，面对经济全球化和我国即将加入WTO，我国装饰施工项目经理要与世界营造师一样，走向 社会化，与国际市场接轨。
社会人才的竞争，已悄悄从资格考评向能力考评转化；把学历当做就业的门槛， 随着时代的步伐将会演变，文凭社会肯定要向能力社会转变。
　　 对于建筑装饰施工企业而言，装饰不仅要满足人们对工作、生活、休闲、娱乐环境的功能要求，而且还要满 足对于美的享受的需求 物质文明和精神文明。
“五新”：新技术、新材料、新工艺、新机械、新管理不断涌现，装饰工程质量水平不 断提高。
建筑装饰是高附加值的产业，走资源节约、高新技术、环境保护、优质优价的道路。
　　 对我国单个或多个建筑装饰施工项目而言：项目经理是企业法人委托的代表，又是相对独立的经济实体。
为 此，要具有敬业精神爱岗敬业和职业道德，为工程创优，为企业和集体创效 经济效益和社会效益。
项目经理应是理论和实践兼能、技术和经济兼通、管理与组织兼行的复合人才，他才 能立足、发展，成为装饰市场竞争的强者。
　　 目前，项目经理的人才素质，虽具有一定的专业理论知识和多年的实践经验，但在与国际市场接轨、落实规 范服务、树立成功意识、创一流建筑装饰企业等方面尚有差距。
如何树立敬业精神和职业道德，体现组织能 力、管理能力，协调能力、应变能力，应该具备“五懂”、“八会”、“七查”、“三知”、“一管”、“一分 析”。
　　五懂： 　　
1、懂建筑装饰施工及验收规范； 　　
2、懂建筑装饰分项工程工艺标准； 　　
3、懂工程检验评定标准和检验方法、检测手段； 　　
4、懂安全技术措施及有关安全、防火规定； 　　
5、懂岗位责任制及其它各项科学管理制度。
　　八会： 　　
1、会看施工图纸、含效果图； 　　
2、会抄平放线、含坐标、标高及造型实样弹线； 　　
3、会计算工程量按定额进行活劳动物化劳动分析； 　　
4、会编制施工细致设计、含网络图； 　　
5、会填写施工任务和限额领料卡（单）；　　
6、会办理各种核定签证手续（含工程索赔）