验工计价管理办法.doc
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中铁二十局集团中南通道铁路
第五十六队 验工计价管理办法
第一节总 则
第一条 为规范中铁二十局集团公司中南通道铁路
第五十六队工程验工计 价管理，合理使用工程款，保护合同双方的合法权益，正确掌握 工程进度和完成施工产值，依据公司《工程项目管理规范》的规 定，并结合本项目实际情况，特制定本办法。
第二条 中铁二十局集团公司中南通道铁路
第五十六队计划合同室负责验工 计价工作的实施和管理。
第三条 验工计价的组织机构 项目部成立验工计价领导小组，组织机构如下： 组 长：王加明、张国良 副组长：甘育才 曾炎松 成 员：王勇田英张翔陈玉亮 李晓军 曹淑梅 黄巍岭 付守斌
第二节队部对指挥部进行的验工计价、竣工决算
第四条 计划合同室计量工程师应充分研究指挥部下发的《验工计价管理 办法》条款，掌握预算的编制办法和定额使用，熟悉费用组成， 准确掌握工程进度和验工计价标准，做好对指挥部的验工计价工 作，及时收回工程进度款。
第五条 对指挥部验工计价，每月20日前由施工技术室向计划合同室提供对 上验工计价数量单，包括本月计价数量、开累计价数量、计算依据 、计算过程；25日前计划合同室将验工计价申请报表（按指挥部的要求）上报指挥部计量工程师审核，指挥部审批后，计划合同室取 回批准后的验工计价报表，并将批复工程量情况及时反馈给施工技 术室。
第六条 建立建全工程中期计量支付台帐，分别建立合同内项目和变更索赔 项目台帐，使计价掌握在动态管理中，对本期计价工程、开累计价 工程、剩余工程能在台帐上一目了然，台帐还要能反映计量的具体 桩号、部位。
第七条 认真做好计价资料的整理，前一期未批准的计价项目要分析原因， 应计未计项目要在本期计价中列入，避免少报漏报造成损失。
第八条
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