黄咸2标项目测量管理办法.doc

黄咸2标项目测量管理办法 ，测量管理办法。
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工程测量管理办法 测量是工程的“眼睛”，为规范本项目部测量工作的管理，使测量 人员不断提高自己的业务水平更好的为工程提供准确可靠的数据，保证 工程质量，根据有关规定，结合项目实际情况，制定本办法。

第一条 组织形式及任务划分 1. 本项目测量工作由项目部管理，分两个小组，按照大小里程划分。
2. 本项目工程部设测量班，由一名专职测量工程师负责，定员六人，负 责以下工作： ①本合同段内接桩后全面复测工作，并将复测成果汇总、打印、 经复核无误后报监理、业主各一份，工程部存档一份，自留一份。
②进行平面、高程控制测量，并写出测量报告； ③线路控制导线的布设、测量、水准点引设与测量、中桩放样（中 桩放样与水准布设原则：中桩每100米布设一个，水准点每50米布设一 个交与队现场技术员控制使用）； ④对各个施工部位、结构物进行准确放样，并及时复核。
⑤ 3.各施工工点设技术员，技术员负责计算工作，测量员负责仪器 测量，技术员、测量员相互配合，负责完成以下工作： ①协助项目测量班对施工工点开工前的控制点、水准点复测； ②日常施工过程的施工放线和放样测量； ③参加项目工程部组织的现场施工测量、控制测量、竣工测量及 永久性桩橛的埋设； ④协助项目测量班对断面测量、监控量测和控制导线网、水准网 点位的布设和保护工作； ⑤完成项目领导下达的其它测量任务。
4.责任划分：项目测量班对全线平面控制桩、高程控制桩负责，对 桥梁桩基的桩位、路基坡脚线、各涵洞通道的位置放样工作负责，以 及对其在施工过程中的放样结果复核负责，责任明确。

第二条 测量管理规定 1. 桩橛交接。
项目测量班在测量完成后应以技术