工装企业和家装企业有什么不同.doc
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工装企业和家装企业有什么不同 在装饰行业中，工装企业和家装企业是两大基本运行模式。
工装企业的历史久远 ，有诸多规范和标准，当前国内装饰行业的上市公司也是工装企业。
而家装企业 的发展历史要比工装短很多，行业规范和标准都无法和工装相提并论。
但是，家 装企业分布广阔，和广大民众的生活息息相关，属于民生领域的产业，波及面广 ，成长性更强。
有很多工装企业转型做家装，首先面对的就是经营理论的完全不同。
首先，工装产业在国内并不是一个严格市场化的行业，工装的竞争渠道极具“中 国特色”，不能充分体现企业的管理能力、设计能力、施工能力等。
而家装产业更 接近市场，决定其核心命脉的完全是市场化因素，人为因素很难介入 其次，工装企业更注重的是工艺质量、材料等技术环节的把控，是通过加工和制 造来产生自己的企业效益的。
而家装企业则不同，家装更注重的是市场营销和客 户服务，是通过对顾客服务的不断提高来实现企业效益的。
因此，工装企业接近 加工制造行业，家装则是服务行业 再次，结合自身的行业特点，工装企业是项目管理，它注重的是项目的利润空间 ，是通过对材料、工艺的直接掌控来控制成本和利润的。
而家装则不同，更注重的是现金的流动性，其利润是通过提升企业管理水平，尤其是对营销、对团队的 深层次管理来控制成本和利润的。
从这个意义而言，家装更强调管理，而管理的 核心含义是激励别人去做事。
所以说，工装企业可以靠一个人就能生存下去（例 如掌握着某种渠道资源的人），而家装企业却是要靠一个团队，靠一个人是绝对 不行的。
这就决定了管理好一个家装企业的难度其实是大于工装企业的 以上是工装和家装两个产业的简单对比。
最后还想强调一下，有很多企业想把工 装和家装同时都做起来。
从产业的关联度上而言，其实这是两个完全不同的产业 ，如果一定要同时都做，那也应该是两个不同的班子，并且在业务上毫
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学流泪
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