项目责任成本管理机构、体系.doc
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项目经理部 责任成本管理领导小组 为加强项目责任成本管理，提高项目经济效益，贯彻落实公司关 于责任成本核算工作的有关规定，明确职责，责任到人，经项目办公 会研究决定，成立责任成本管理领导小组： 组 长：（项目经理） 副组长：（项目记、项目总工） 组 员：（各部室负责人） 业务组织协调负责人-总工： ；牵头部门为计划合同部，部长 负责核算等综合资料的收集汇总。
二00九年三月二十日 1经理部责任成本管理体系
一、成本费用中心： 项目经理基金中心负责人： 工程量控制中心 负责人： 劳务费控制中心 负责人： 物资费用控制中心负责人： 设备费用控制中心负责人： 间接费控制中心 负责人：
二、保障中心： 思想教育、职工管理保障中心 负责人： 征地拆迁保障中心负责人： 后勤保障中心负责人： 安全质量保障中心负责人： 测量保障中心负责人： 88
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雅雅
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