班长岗位操作规程.doc

班长岗位操作规程 ，班长职责。
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班长岗位操作规程 目的 　　 为了全面落实班长的职能及作用，进一步完善基础管理工作，同时以保证管理的程序化和规 范化。
　　职责 　　遵守厂纪厂规及上级有关规定。
　　严格执行交接班制度。
　　掌握本车间的工艺流程、生产原理，不断提高管理水平。
　　 增强环境意识，保护生态环境，降低能耗，减少污染物排放量，确保车间环境达到环保要求。
　　监督检查各岗位操作法的执行情况，纠正违章操作。
　　平衡本班生产，协调与其它相关部门及岗位的工作。
　　支持性文件 　　公司及车间各项管理制度。
　　工作顺序　　提前10分钟到岗，熟悉全车间生产情况，做好本班的生产计划。
　　按时开班前会，作好全班人员生产安排工作，提出工作要求及注意事项。
　　 交接班后进入正常生产阶段，按时做好巡回检查，协调各岗位生产，及时解决生产中遇到的 任何问题。
　　 严格按公司制度、规程对本班人员进行管理，搞好文明生产，保质、保量和安全地完成生产 任务，防止任何环保事故的发生。
　　 做好本班的考勤、考核工作及内部分配，及时纠正违章操作，对违纪行为立即制止并予以教 育帮助。
　　 对本车间的安全、质量、产量、成本、纪律、设备与计量器具的维护保养、环境卫生的清扫工 作，负领导和监督责任。
　　按要求对责任区内的设备进行维护保养。
　　认真开好班后会，做好本班的工作总结。
　　对公司、车间的管理有建议权。