各工种岗位责任制[1].doc

各工种岗位责任制[1] ，各种职责。
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资料员岗位责任制
1、在项目部、技术员的领导下，负责整理项目部有关技术资料、 工程质量保证资料、工程检验评定资料，竣工图规定的其它资料 及施工、安全、管理等有关资料。

2、确保工程质量及时收集各种原材料证明文件及施工试验资料， 杜绝不合格的材料用于工程，并通过各种施工试验数据及时发现 施工中存在的质量问题，及时处理。

3、为施工生产服务，及时提供完整、准确的文件资料，使生产指 挥和各级施工技术员随时掌握质量动态，对过去的施工及下一步 施工做到心中有数，及时加以调整。

4、促进企业管理水平和施工质量水平的提高，通过各单位工程施 工档案资料的分析总结，及时提炼先进的、切实可行的施工技术 方法和质量保证措施，从而促进企业管理水平和施工质量水平的 提高。

5、向建设单位提供齐全、准确、真实的质量保证文件，以表明企 业能有效地履行质量保证职能，为工程合理使用、维修、改造、扩 建提供可靠的依据。

6、为鉴别工程质量，特别是隐蔽工程质量提供原始凭证。

7、竣工资料必须满足城建档案要求。

8、协助试验员做好砼、砂浆试块制作、送试、其它材料的送试检 验工作。
项目经理岗位责任制
1、全面负责所施工工程的各项管理工作，统筹全局，作出统一部 署。

2、严格贯彻执行公司所规定的各项规章制度，指导组织管理人员 编制施工组织设计，安全技术交底，质量保证体系，以保证工程顺 利进行。

3、定期组织管理人员进行定期、不定期的质量、安全、文明施工 等各项工作的检查，坚决制止违规违章行为。

4、做好所负责工程的施工现场管理工作，做到场地清洁，文明施 工。

5、发生工伤、质量事故、注意保护好现场，救护伤员，并应及时向 公司和有关部门汇报，参加事故处理，并按上级部门和有关部门 的处理意见认真贯彻执行。

6、组建项目管理机构，明确班子成员的岗位责任和工作职责，做 到各负其责。

7、协调好工地各级管理人没的关系，协调好工地与甲方、监理部 门、质检部门的关系，保持施工单