公司构架职责.doc

公司构架职责 ，以人为本,各种公司管理目标和管理理念并不一样,但都有共同点,所谓触类旁通!。
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公司构架职责
一、领导层职责
1、公司总经理 a)负责制订质量方针、质量目标、职业健康安全管理目标、环境管理目标，批准 质量手册；贯彻落实方针和目标； b)制定公司长远发展目标及策略，并据此制定质量、环境、职业健康安全方针和目标、管 理架构、人员聘用和必要的资源配置； c)委派管理者代表，并授予相应的职责和权利；建立和改进公司的一体化管理体系并提 供和确定其持续有效运行的资源； d)对公司的工程质量、职业健康安全管理、环境管理等负全责，定期进行管理评审，以确 保一体化管理体系的持续性、适宜性、充分性和有效性； e)统筹公司各职能的分配和资源的配置，直接或通过各职能部门对生产和服务过程进行 控制和保证，以确保方针的贯彻和目标的实现； f )主持管理评审会议，确保各体系持续改正，不断改进产品质量、工作环境及职业健康安全； g)定期召开公司办公例会，传达贯彻董事会指示，检查、布置工作任务。

2、管理者代表 a)履行管理者代表的职责，负责按ISO900
1、ISO1400
1、OHSAS……的标准建立、实施 、保持和改进一体化管理体系； b)负责上述体系的有关事宜与外部各方的联络工作； c)负责组织公司一体化管理体系的审核工作，协助经理做好管理评审； d)监督公司各部门职能的落实，定期向经理报告一体化管理体系的运行情况和改进的要 求； e)负责组织、指导和检查公司开展一体化管理体系的工作，在整个公司内促进守 法意识、环保意识、职业健康意识的形成。

3、公司副总经理（主管经营） a)在分管的各项工作中，保证政府颁发的法令、法规、规章制度的落实； b)参与公司发展规划、经营方针、经营目标的制订，负责组织经营目标、经济指标、经济 管理方面规划