激励理论案例1.doc
内容介绍
激励理论案例1 ，希望对大家有所帮助。欢迎下载！
激励理论案例一起人才流动的官司 上海钢琴厂的三名技术人员被乡镇企业挖走，该厂的吴厂长何严记为此十分烦恼，坐 立不安。
浙江省桐庐县洛舍乡工业公司注意到近几年市场上钢琴走俏，供不应求，普通钢琴价格 一再上涨。
他们根据中校学生中有越来越多的人学钢琴的趋势，认为钢琴接个在今后可能 只涨不跌，因此决心创办钢琴厂。
厂房和资金均可解决，惟独缺少精通钢琴制作的技术人 员。
经多方打听，公司得知友几位浙江同乡在上海钢琴厂担任技术员，于是想动员他们来 厂为家乡的发展做贡献。
乡党政领导研究后决定，派罗乡长前往上海去找这几个人。
罗乡长通过同乡找到了在上海钢琴厂工作的何乐、张平及李明，四人一交谈，一拍即合 。
罗乡长不仅答应付给他们每人2500- 3000元的月薪，而且帮助解决住房和家属户籍，还给每个人提供7万元的生活保证金，在第 一台钢琴试制成功后，每人可获得2000元奖金，待形成生产能力后，他们还可以从利润中 提取1%作为分成。
何乐、张平何李明三人都是上海钢琴厂的技术骨干，他们辞职出走，除了优厚的待遇诱 惑外，各人还有其他原因。
和何乐，现年50岁，1953年进厂工作，工作了三十多年还是一个助理工程师。
他单身在 上海，妻子何子女均在绍兴农村，三十多年夫妻两地分居，长期得不到解决。
他渴望夫妻团 圆，全家和和美美地一起生活。
当他听说罗乡长说洛舍乡要办钢琴厂，需要技术人员，不仅 待遇优厚，还能帮助他解决住房和家属户籍问题，就欣然同意去洛设乡钢琴厂工作。
张平，现年52岁，浙江宁波人。
他进厂工作有三十年了，在“文化大革命”前曾任本厂技 术检验科科长，开始下放车间领导，至尽未能很好地发挥他应有的作用，另外，他与现任的 一位副厂长长期存在隔阂，关系不够融洽。
他一直想调换工作环境，希望在有生之年施展 88
下载地址
进入下载页
文件大小
27.5KB
上传作者
浮生若梦
文件类型
.doc