广州深圳上海：运用绩效进行员工管理.doc

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有效运用绩效管理进行调岗调薪、解雇辞退及 处理违纪问题员工 【时间地点】 2011年9月17-18日 广州|2011年9月23-24日 上海 2011年11月4--5日 深圳|2011年11月11-12日 上海 【参加对象】 董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人 员及相关管理人员、相关律师等。
【费用】 ￥2500元/人 （含培训、指定培训、午餐、茶点费等） 【网址链接】 《有效运用绩效管理进行调岗调薪、解雇辞退及处理违纪问题员工》(钟永棣) ● 课程背景 随着《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动争议调解仲裁法》及《劳动争议司法解释三》 等法律法规的颁布实施，加上金融、经济、劳动力等方面呈现越来越多的不利因素，国内大部分 企业正面临着不同程度的影响，可以说不少企业内外交困，高层人士深感内忧外患、茫然不知所 措！ 为了控制法律风险，部分企业聘请不熟悉人力资源管理的法律顾问、律师人士实施一系列的劳 动用工举措，包括调岗、降薪、解雇、斩断工龄等来减轻企业的运营负担！但是毫无人情味的冷 冰冰的法律文内容却严重伤害了广大在职员工的自尊心、归属感、认同感、忠诚度、积极性， 让不少在职与离职的员工都纷纷拿起法律武器，劳动争议此起彼伏…… 为了有效激励员工，部分企业邀请了人力资源管理专家重新设计薪酬绩效管理方案！但是由于 不少的人力资源咨询顾问对劳动法律法规的不了解、不熟悉，其薪酬绩效管理方案往往在法律 面前站不住脚，经受不了法律的质疑；此后发生的劳动争议，均以企业败诉告终！ 如何将企业人力资源管理（尤其是薪酬绩效管理）与劳动法律法规有机结合，持续激励合格、良 好、优秀的员工，帮助不胜任工作的员工，打击违纪违规问题员工，已成为广大企业中高层必须 重视、研究及应用于实际的核心问题！如此，企业才能长治久安，可持续发展！ ● 课程收益 8