年底人力资源规划.doc

年底人力资源规划 ，年底人力资源规划。
欢迎下载！
战略性人力资源管理及年底人力资源规划实务 【时间地点】 2011年9月16-17日 上海|2011年9月24-25日 深圳 【参加对象】 公司高管、人力资源总监、人力资源经理、运营经理、招聘培训经理、调配薪酬经理 ，战略规划人员、人力资源主管、专员等。
【费用】 ￥3500元/人 (包括培训、培训、两天午餐、以及上下午茶点等) 【网址链接《战略性人力资源管理及年底人力资源规划实务》(苏鸿志) ● 课程背景： 　　 当今知识经济时代，企业的竞争就是人力资源的竞争，要想占领市场的制高点，保持企业稳定高 速的发展，必须深刻理解人力资源为企业
第一重要资源的理念，而人力资源管理职能沿事务中 心＿卓越绩效中心＿公司业务伙伴逐步转化，企业的发展，对人力资源管理必须上升到战略高 度的要求越来越急切，人力资源必须以战略性的思维去构建企业战略人力资源管理体系，并不 断开发战略性人力资本。
那么，战略人力资源管理实践应如何落于实处？战略性人力资源管理 有哪些模式？应运用哪些系统思维和战略管理工具？这是公司高管、直线经理和HR人员必须面 对和解决的重大现实问题。
　　 年底人力资源规划既是对上一个人力资源管理年的盘点，又是对下一个人力资源管理周期的前 瞻性统筹计划，具有重要的先导性和全局性作用，是对企业发展有重大影响的战略性工作，一个 好的人力资源规划将对人力资源管理及整个企业管理实施有效的指引和拉动。
那么，如何根据 公司总的战略运营目标准确的预测人力资源需求、合理确定人力资源发展目标、整合资源及制 定达成措施？这是公司管理高层及HR人员来年需认真思考和实施的重要工作之一。
为此特邀著 名人力资源管理咨询专家、知名培训顾问苏鸿志老师来授课，苏鸿志老师将以他十多年外企工 作和咨询培训的丰富精湛经验、如行云流水般的讲授以及全程的实务辅导和互动与您一起分享 战略性人力