9月上海-项目管理培训.doc
内容介绍
9月上海-项目管理培训 ，9月上海-项目管理培训。欢迎下载！
项目管理培训 【时间地点】 2011年9月29-30日 上海 【参加对象】 项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等，特别适合于正在从事 【费用】 ￥3200元/人 （含授课费、资料费、会务费、午餐费） 【网址链接】 《项目管理培训》(陈老师) ● 课程背景： 着市场竞争的日益加剧，企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求， 因而项目管理也越来越受到企业的重视。
本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习 等授课方式，给你带来全新的思维视角，让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。
整个课程远 离理论上的说教，而是强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去，去解决项目 管理过程中经常出现的饿范围不清、质量缺陷、进度拖期等具体问题。
● 课程目标： ◇ 使学员能把项目管理方法应用到目前的实际工作的项目中去： ◇ 使培训学员理解项目管理的总体框架、方法 ◇ 使培训学员掌握项目管理具体操作技能： ◇ 计划的方法 ◇ 执行保障的方法 ◇ 项目控制的方法 ◇ 得到实际项目的具体操作建议 ● 培训内容：
第一天：
第一章 项目管理总体框架与项目经理职责 － 要管理一个项目，管理工作的总体框架是什么？ － 什么工作可以应用项目管理的方法？ － 作为项目负责人，我的职能和责任是什么呢？ 1.1项目管理基础理解 *什么是我们工作中的项目 *联系实际工作：什么是身边的项目？谁是项目经理？ *案例：各优秀企业中把项目管理应用到什么工作中 1.2项目的管理环境 *项目的主要干系人及职责 *企业组织结构对项目的影响 1.3项目管理总体框架 1以一个大家都很容易理解的项目例子引出对于一个项目我们需要管理的各方面及管理方法的要 点 *项目管理要管哪些方
下载地址
进入下载页
文件大小
86.0KB
上传作者
逍遥行
文件类型
.doc