工程物资采购招投标管理办法.doc
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中国江西国际经济技术合作公司精细化管理制度汇编 工程物资采购招投标管理办法 1总则 为了确保工程质量，合理控制工程建造成本，规范工程 物资采购程序，加强对大额物资采购的控制和管理，特制订 本管理办法。
2建立合格供方名单 2.1 根据工程项目的物资采购需求，按照公司程序文件及物资采 购流程控制图的规定和要求，工程公司应建立《合格供方名 单》。
2.2 《合格供方名单》、相关采购信息及附件材料应报总师室备 案。
3招投标 3.1 对于采购金额在10万元以下的零星材料或小型机具，工程公 司可采取市场调查、推荐等形式选择3个以上的合格供方，在 进行询价、报价、比较产品质量和单位信誉等程序后，确定 供应单位。
3.2 对于单项采购金额在10万元以上（含10万元）的物资采购项 目，应采取邀请招标或公开招标的形式进行。
1中国江西国际经济技术合作公司精细化管理制度汇编 3.3 对于一些特殊情况，如少数物资国内只有一个生产厂家生产 ，或一些援外工程在投标中就已承诺使用某个生产厂家生产 的物资，或物资供应时间特别紧急，经公司领导批准后，可 不进行招投标。
3.4 根据物资采购的具体情况，工程公司应编制物资采购招标文 件。
招标文件应包括对投标单位的投标资格、所采购材料的 名称、数量、规格型号、质量标准、答疑时间、封标要求及 交标时间做出明确的规定。
投标资格的设置应综合考虑资质 、资信、实力、业绩、服务等各方面的因素。
招标文件的参 考文本见附件。
3.5 对于采购金额特别巨大的物资采购项目，或涉及专业性较强 的物资采购项目，或一些专业机电设备的采购，如多台大型 挖掘机的采购、电梯的采
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浮生若梦
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