招标流程及招标规定.doc

招标流程及招标规定 ，招标流程及招标规定。
欢迎下载！
招标流程及招标规定
一、招标流程：各部门申报招标申请→招标计划审核→发布招标 信息→确定入围企业→编制招标文件→发出招标通知→开标 →评标→定标发中标通知→合同签订→整理招标资料及合同 并存档
二、具体实施规定：
1、申请提交时间：采购部提前7－10天、项目部、酒店服务部提 前15天（对资质无要求提前7天）、各生产厂及相关部门的维 修技改工程提前10天、其它部门提前7天；定期承包的业务提 前30天；议标的业务提前2天以上递交议标申请及相关资料。
不允许报急料。
以上招标、议标申请如未按规定时间申报，将按急料进 行考核，出现一次，考核申报单位100元。

2、申请内容：名称、资质要求、技术规范（或主要参数）、设 备/材料清册、范围、时间（工期及定标时间）、标的（或前 一次价格）等；推荐三个或三个以上合格供应商；经业务主 管部门领导审核签字。

3、采购金额单价在3万元以下或合同总金额在20万元以下的设备 或备件业务员可直接采购，但价格不得高于前一次采购价格 ；单项工程金额在5万元以下的由组织部门自行安排，入帐时 以工程组织部门填写的内部不招标单为依据（价格由主管单 位自行控制，出现问题主管单位负责）。
第 1页 共 4页
4、价格确定原则：无论采用何种采购方式，各主管部门都应充 分进行市场价格行情调研，提出采购物资和工程项目的价格 控制标准，并在招标开始前，对评标小组进行说明，应做好 保密工作。
根据业务类别其价格原则上不得高于： 　　　　　⑴ 上年度执行价格或前一次价格 ⑵ 工程项目投资预算价 ⑶ 标底⑷ 行业指导价 ⑸ 周边冶金企业采购价 　　　　 　若中标价格发生重大偏离，