成本控制主题的发展.doc
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成本控制主题的发展：战略成本控制 摘要: 随着社会的发展，成本控制的主题也经历了早期的事后成本核算、目标成本管理、变动成本 法和战略成本控制等发展阶段。
战略成本控制是将成本控制与企业战略结合起来，以提供便 于企业长期决策所需成本信息的成本控制制度。
作业成本法是战略成本控制的重要手段。
关键词：成本控制；发展；战略成本；作业成本 无论企业管理的主题如何变化,我们都能从企业发展的历史中看出: 成本控制总是企业管理控制无法回避的核心问题之一。
当然, 随着时代的变迁和企业管理主题的变化, 成本控制的主题也会发生变化。
当今及未来的企业环境需要企业更加注重成本控制对企业 长期发展的影响, 从而形成了战略成本控制。
本文首先论证了战略成本控制是成本控制主题在当代的发展, 然后进一步论述战略成本控制的基本理念和主要方法。
一、成本控制主题的历史变迁 在成本控制发展史上, 成本控制随现代企业由高速增长阶段到成熟阶段的发展而引起企业管理者的注意的。
早期 成本控制的主题是以成本核算为主的事后成本控制。
19世纪末20世纪初, 随着社会化大生产程度的提高,生产规模的扩大和竞争程度的加剧, 经营者意识到成本的高低决定了企业的生存和发展, 因而加强成本控制则成为企业管理控制的主题。
20世纪以后, 资本主义社会生产力的发展更加迅速,规模经济更为企业所重视, 而大量生产迫使企业必须改革传统的管理方法以适应企业竞争的需要, 从而出现了科学管理。
正是在此背景下, 发展形成了计件工资和标准化工作原理。
在此基础上,“标准成本”和“预算控制”等方法成为 成本控制的重要形式。
第一次世界大战以后,企业规模不断扩大和市场竞争日趋激烈, 成本控制更被企业所重视并不断开发新的控制方法。
美国通用电气公司工程师麦尔斯(Mfile s,1947年)提出“价值工程”的概念,追求功能与成本的配比, 运用功能成本的概念加强成本控制。
另外, 美国管理学家德鲁克的“目标管理理论”又进一
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大山
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