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煤矿物资管理论文煤矿班组管理论文： 浅析煤矿检修车间成本的管理及控制 摘 要： 文章主要针对如何进行检修车间成本的管理与控制工作，从 完善车间成本管理制度，提高职工的成本意识，搞好成本分 解细化，以及如何在日常检修工作中落实降本增效工作，进 行了分析与论述。
关键词：成本指标成本管理成本控制 市场经济条件下，企业成本的高低直接影响企业经济效 益的好坏。
因此，加强成本管理，降低综合成本，是企业生存 和发展的关键。
同样的生产企业，谁的成本低谁就有竞争力 ，谁就能在市场竞争中立于不败之地。
在煤炭市场化的今天 ，煤炭企业只有加强企业成本管理，实现经济增长方式的转 变，才能够真正在竞争中获得发展。
现代露天煤矿开采煤炭 的主要成本中，露采机械设备及露采机械设备检修过程中配 件、材料等成本的消耗，在煤炭开采成本中占据着重要的地 位，不容忽视。
伴随着黑黛沟露天煤矿及哈尔乌素露天煤矿日新月异 的发展，伴随着年产煤量的逐渐提高及采矿设备的逐渐增加 ，矿用设备的日常检修任务量也随之增加。
为了能够最大限 度地提高现有设备的出动率，保障生产任务的顺利完成，首 要的就是要建设一个完善的检修团体。
检修车间作为最基本 的检修团体，它在检修单位中起着中流砥柱的作用。
随着检 修任务量的增加，车间检修成本日益增大，车间成本管理与 控制便成为车间财务管理极为重要的方面，而降成本、增效 益更是现在企业存在与发展的必要条件，同时也是车间建设 与发展的关键，现在就检修车间成本的管理与控制谈一些看 法。
1充分认识检修车间成本管理与控制工作的重要性和紧 迫感 矿用采掘机械设备及其他工程设备经过多年的生产运 行，设备部分结构件及